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咨询项目

营运体系建设

2010-8-9 18:13:10

来源:原创

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  结合现代餐饮营运管理,绿满家为您服务:

  一、 营运管理与体系现场诊断、分析与体系改良;

  二、 开业筹建规划;

  1、品牌战略规划;

  2、企业VI形象规划与设计;

  3、店堂设计审核和施工监管;

  4、开业筹备计划及实施;

  5、人员招募与培训督导。

  三、 经营规划:

  1、企业宗旨与理念规划;

  2、经营计划的拟定;

  3、经营计划目标管理;

  4、过程与绩效检讨。

  四、管理规划:

  1、 组织结构、权责划分与管理规划;

  2、营运手册制度建设;

  3、各岗位人员岗位说明书设计;

  4、各岗位人员流程与操作标准设计;

  5、奖罚与激励机制;

  6、经营管理预案与危机处理;

  7、营运管理日常管理表格与报表设计;

  8、自我诊断、评估与业绩改善。

  五、市场营销规划

  六、餐厅营销体系规划

  1、制订短期的市场营销规划;

  2、制订长期的市场营销规划;

  3、营销策略与手段;

  4、A级客户营销;

  5、营销常用技巧与工具。

  我们的服务可以为您企业带来的:

  一、支持企业准备定位、正确选择,达到差异化经营之目的,降低投资风险;

  二、 开业前期筹备与培训工作有序开展,进而支持快速稳定管理,占领市场份额;

  三、达到计划科学经营,提升企业竟争力,实现利润最大化;

  四、理清组织关系,加强配合与协调,达到建立高效团队之目的;

  五、领导权责明确,工作得以高效有序开展;

  六、指引各岗位工作、规范员工行为及完善各方面工作的目的;

  七、突出企业文化与差异化经营,让领导与员工清哳该做什么,该怎么做;

  八、奖勤罚懒,员工之间形成相互竞争之风气,团队变得有激情

  九、领导危机处理能力得到提升;

  十、具备自我诊断、评估与业绩改善的能力;

  十一、改善营销管理水平,扩大市场份额之目的。

  我们的优势:

  一、拥有港、粤先进的管理理念,并具备打造激情团队的实力,为几十家企业做过成功咨询

  二、有十几年的成功店面经营经验;

  三、专业优秀的营运、营销、工建专家团队,为您进行一对一的服务。


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责任编辑:中国吃网

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