酒店工作计划如何写？

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管理人员要解决某一个问题，完成某一项上级交给的任务都要有“计划”这个步骤。对于比较重要、比较复杂的工作就应当要有一个文字形式的计划，以便执行者有章可循，也便于有关人员检查落实。形成文字的计划结构一般是：
　　1、标题，即计划名称。要求标题准确、主题明确。
　　2、前言，即制定此计划的缘由和指导思想，要求开门见山，语言简洁。
　　3、正文，这是计划的主体部分。包括：
　　计划达到的目标，工作要求，工作重点，措施，方法，步骤，时间安排，人力安排等。这一部分集中说明：
　　——做什么（What）；
　　——何处做（Where）；
　　——何时做以及何时完成（When）；
　　——谁去做（Who）；
　　——怎么做以及做得结果应达到什么的标准（How）。
　　这一部分要求写得明确具体，能量化的指标尽可能量化；线条清晰、表述清楚；对于时间安排、人力安排、信息传递工作、方法、行动步骤、工作进度、结果标准等，尽可能写得详尽，不可含糊其辞；可以使用表格的应尽可能使用。
　　总之，要求主体内容写得细致、周到、明确、具体，这样方能有助于计划的实现。
　　4、其他，即计划中有时还有备注说明、附带资料等，最后要写明制定计划时间、制定人

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