大堂经理岗位职责
大堂经理岗位职责说明,适合中等饭店的。
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1.代表酒店迎送V.I.P.客人,处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项;
2.迎接及带领V.1.P.客人到指定的房间,并介绍房间设施。和酒店情况;
3.做V.1.P.客人离店记录,落实贵宾接待的每一细节;
4.决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问,并根据酒店有关规定和授权处理;
5.记录和处理换锁、换钥匙的工作;
6.处理客房部报房表上与接待处有误差之房间,并亲自锁定房间;
7.处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;
8.了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作;
9.巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端;
10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;
11.与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;
12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间;
13.与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;
14.发生紧急事件时,必须作正确的指示;
15.遇危险事故而没有领导可请示时,应果断作出决定,视情况需要疏散客人;
16.为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜;
17.负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;
18.金色大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;
19.做好本组范围内的防火防盗工作;
20.向领导反映有关员工的表现和客人意见;
21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;
22.做好领导指派的其它工作。
1. 负责前厅的人员物资营运工作,对总经理负责;
2. 认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对经营接待负有重要的责任; 3. 负责日常业务接待,处理协调对外联络事务; 4. 核算前厅经营成本费用,审阅前厅各部门每天的营业单据,进行营业分析,并及时反馈供总经理作为营运参考; 5. 召开前厅的业务会议,协调各部门人员工作,使工作能协调一致地顺利进行; 6. 审阅和批示前厅各部门及员工呈交的报告及各项申请; 7. 与行政总厨、大厨、吧台长研究如何提高食品饮品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌; 8. 参加总经理召开的经理例会及业务协调会议; 9. 负责前厅人员的业务培训。 10检查日常开餐服务情况,使会馆的服务档次得以提高。11、组织日常部门例会。
本答案来自于本人所著《餐饮企业前厅管理手册》。
一、 食堂大堂经理在中心主任及业务经理的领导下,全面主管餐厅的工作。
二、 积极贯彻执行中心办公室会议的决定,努力完成中心下达的各项工作和任务,主动向中心主任汇报工作。
三、 根据食堂的工作情况,关心员工,合理安排劳动力,注意发挥班长以及其他员工的技术特长。
四、 调动员工的积极性,认真抓好本餐厅的成本核算、上交任务、水电节约、伙食价格、伙食质量、花色品种、饮食卫生、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作和安全保卫等工作,力求达到良好的社会效益和经济效益。
五、 教育职工严格执行食品卫生法和饮食卫生制度,切实做好个人卫生、食品卫生、炊具卫生、环境卫生。一切食物要力求做到无沙、无虫、无杂物、无异味、无霉变,严防“病从口入”和食物中毒。
六、 认真执行中心制订的有关食堂管理的规章制度,以身作则,大胆管理。对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、服务态度差、经教育仍不改正者,可停止其工作并上交中心处理。
七、 合理分配本餐厅内部奖金,对员工内部的不正之风及时制止并提出处理意见。
八、 每月批准员工病假一天或事假一天,以及员工调休和安排好节假日值班。
九、 组织本餐厅全体人员积极开展“文明礼貌”和优质服务竞赛活动,听取师生员工对伙食工作的意见和建议;组织本餐厅员工政治的学习和业务学习,不断提高食堂员工政治思想和业务技术水平。