怎样管理才让下属不因为薪酬少而离职呢？
工作五年的老员工要离职，在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力，但还有提高的空间。今天，他因为跟我关系好，跟我说了要离职的想法。我想：除了薪酬方面，不能完全由我自己决定，其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬，我可以做些什么，让我的队伍保持稳定呢？
6 条回答
2026-01-04 11:16:29
要让他学得继续坐下去有前途，有前景，老板对他们要足够关心在私底下能打成一片的。
2026-01-04 11:16:29
赞成 狂雪飞舞 的回答
2026-01-04 11:16:29
唯一的办法就是：加薪。现在物价那么高，出去买个东西，100元能买到什么？
2026-01-04 11:16:29
加薪也是必要的吧
2026-01-04 11:16:29
或者福利上再让他感到有干下去的动力
2026-01-04 11:16:29
升职也是可以的 赋予更大的权利 和 责任
