小餐馆该怎样管理

经营管理 提问人: 紫梦儿 提问时间: 2026-01-04 11:16:29 回答数: 5个

准备在县城开个小餐馆。只有一个厨师,一个配菜的,一个杂工和三个服务员。因为都是请来的人,自己平时还得去上班,该怎么管理呢?买菜和原料这些都得交给他们,怎样才放心呢?

5 条回答

回答者: 播放着悲伤
2026-01-04 11:16:29

 如果能有相对固定的供应商就比较容易一些,可以用周结或月节的方式。如果只能让员工采购,就得多辛苦一些,随时了解原料价格,和销售情况相对照,设立监督人员,比如说不要让一个人掌管采购权,应该能尽量避免揩油吧。可从3个服务员里面挑一个协助进行管理。想他们自律难上加难,毕竟他们的素质有限,而且你不经常在,管理方面肯定有欠缺。店不是他们的,你得培养他们的凝聚力和向心力,还有归属感。

回答者: 窗外的小鸟
2026-01-04 11:16:29

你可以找个合伙人,大家一起干,按股份合作。你一边上班,他可以帮你料理。只要帐目清楚,不怕他们中饱私囊。

回答者: 清风温馨
2026-01-04 11:16:29

 建议参考“快餐店经营管理”的资料包。

回答者: 国产无心菜
2026-01-04 11:16:29

如果你没有足够时间去管理的话建议不要开。。如果非要开的话建议全身心投入去管理。

回答者: zzy333
2026-01-04 11:16:29

小餐馆还是自己管理原料,买菜还是自己亲自买,质量和成本都容易控制。而且和供应商可以月结。要经常了解原料市场,以掌握原料价格。

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