物流配送
采购部如何做好交货管理规划
通过本课程,您会知道做好交货管理规划的重要性,运用准时化生产方式提高生产效率,使您的企业在操作中能够提高作业效率,提升客户满意度,提高企业对市场变化快速、准确的反应能力。
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企业如何做好请购管理
在采购时做好采购确认工作是非常重要的一件事,它直接影响到企业的成本和利润。而请购在其中扮演着重要的角色,请购工作应严格执行和做好相应的工作,这样才能让采购顺利的完成和为企业达成利润最大化。
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如何确定采购订货数量
为提高经济效益,降低成本,减少资金不合理占用,企业应遵循勤进快销、按单采购的原则来确定日常的采购数量。订货是企业经营中最基本的也是最重要的工作之一,它的好坏直接影响着企业销售的利润。
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采购商如何寻找适当的供应商
采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件,正成为企业间最热门的话题。寻找最可靠、最适当的供应商是每个企业最担心的问题.
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如何做好采购计划与预算
采购预算是保障企业战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致;协调企业各部门之间的合作经营以及在企业各部门之间合理安排有限的资源,保证资源分配的效率性。那么做好采购计划与预算就显得尤为重要了。
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