客户管理
酒店顾客投诉的培训资料
作为酒店管理者,要认真解决顾客投诉,首先要清晰了解酒店顾客投诉的类型和影响,才好见招拆招,用完善的客户投诉处理机制来维护酒店名誉。这是一份对于酒店顾客投诉的培训资料,供参考!
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如何防范员工离职时带走客户
客户资源是企业的重要资源,如果离职员工带走了企业的客户,对企业的危害是非常大的。如何防范员工离职时带走客户?笔者认为,只有软硬兼施,多管齐下,才能有效防范员工离职时带走客户,保住企业的利益。
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如何拒绝客人不合理请求
在服务过程中,客人会对餐饮从业员提出各种各样的要求,合理的要求的当然是要满足,不合理的要求怎么拒绝才好呢?本资料为大家介绍了拒绝不合理请求的方法,希望可以帮助大家巧妙地拒绝不合理请求。
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枣子树餐厅客服管理评核表
本资料提供了一份《枣子树餐厅客服管理评核表》,评核内容包括餐厅的接待客服系统、顾客抱怨处理机制、顾客信息管理工作等方面,各位餐厅管理者不妨借鉴一下,做好餐厅客服管理评核工作。
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客人投诉的三个心理分析
如何正确对待和处理好客人投诉,是餐饮企业接待服务中一项重要的工作,是管理人员能力的体现,也是赢得客人和保留回头客的必要要求。本资料对客人投诉的心理进行了分析,希望可以帮助大家做好客人投诉处理工作。
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如何预防服务失败和进行服务补救
服务失败不可避免,但我们可以采取办法来预防服务失败,减少服务失败的次数。同时,采取有效的措施进行服务补救,减少负面影响。本资料为大家介绍了如何预防服务失败和进行服务补救,相信对大家会有所启发。
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