餐厅经营管理资料|连锁加盟- 中国吃网

本文就餐饮行业进行连锁经营选址中影响选址的因素、选址的基本原则、选址的方法进行系统的讨论，并建立相应的选址数学模型。

698 2009-09-29

通过该课件将对加盟招募相关文件的设计和撰写方式方法、招募计划的制定与实施内容及方法等有一个系统的把握，从而为构建成功特许体系提供有效的理论参考。

686 2009-09-29

签订特许经营合同时的注意事项：一、防止特许经营合同有“欺骗客户”；二、防止特许人在商业特许经营活动中超越其应有的权限而“滥用市场支配地位”；三、在商业特许经营合同中特别容易引起纠纷的问题。

723 2009-09-29

总部规划体系包括七个模块，它们分别是：行政体系、人力资源、组织结构、财务管理、策划宣传、信息沟通、控制管理，他们之间是互相协作，互相制约的关系，通过本文您将对连锁总部规划有更加清晰的认识。

982 2009-09-08

本计划书是一份标准的商业计划书格式，能给在做计划书的时候带来一定的帮助。

950 2009-09-06

761 2009-08-29

该餐饮连锁经营策划方案是以全聚德烤鸭为例进行设计的，内容包括：内外部分析、连锁经营模式设计、连锁经营总部组织结构设计。

2271 2009-08-08

本课件着重针对连锁事业职权设计基本原则及方法、公司授权原则、连锁董事会的职权、监事会、总经理及计划管理部门负责人职权、连锁事业各委员会职责、连锁事业各总裁工作职责。。。

869 2009-07-29

课件针对连锁事业总裁办公室、薪资部、业务管理部工作职责，法律事务室、财务管理部、资金管理部、金融证券室工作职责，审计、人事监察部、办公室主任及财务总务部职责等部门人员岗位职责进行了详细的阐述。

865 2009-07-29

本课件则提供了连锁事业人事综合管理方面的具体制度，供参考借鉴。

676 2009-07-29

本课件通过对连锁加盟的定义以及发展历程、国际趋势及优缺点进行了详细阐述，加强您对连锁加盟的正确认识，以便避免盲目加入带来后患。

753 2009-07-27

课件从服务业实施连锁经营的优势、先入为主占据有利位置、后来居上成功经验的复制、先发与后发的优劣几方面进行了详细阐述，帮助你选择最为准确的经营策略，从而实现自身的飞速发展。

844 2009-07-27