餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

做好酒店大堂副理绩效考核是前厅部经理的工作之一。下面是一份《酒店大堂副理绩效考核指标量表》，可用于酒店大堂副理绩效考核工作，供各位前厅部经理参考。

128 2013-09-11

为了提高前厅部服务接待水平，激发前厅员工的工作积极性，特制定《酒店前厅部绩效考核方案》。本《酒店前厅部绩效考核方案》包括考核指标与评分标准等内容，供参考。

124 2013-09-11

如何创造高绩效是每一个企业管理者都应该思考的问题。本资料是一份“信任创造绩效”管理论坛的会议记录，详细探讨了企业应该如何创造高绩效，大家不妨了解一下。

144 2013-09-05

后勤部门绩效考核办法应该如何制定？有什么需要注意的地方？下面这份资料提供了一份《公司后勤部门绩效考核办法》，大家不妨参考一下。

129 2013-09-05

本资料是一份《公司后勤部主管绩效考核表》，考核内容包括工作态度、关键绩效指标、管理工作情况等方面。此《公司后勤部主管绩效考核表》可以用于后勤主管绩效考核工作，供参考。

145 2013-09-05

建立合理而公正的餐馆酒楼工资制度，有利于调动员工的工作积极性，从而激发员工的创造力，提升企业的业绩。本资料是一份《餐馆酒楼工资制度》，供参考！

127 2013-09-04

餐饮业薪酬体系设计是餐饮业人力资源管理部门的主要工作，只有设计出公平合理的薪酬体系，才能更好地激励员工的工作积极性。本资料是一份《餐饮业薪酬体系设计研究报告》，供参考！

129 2013-09-03

制定一份合理的饭店服务部主管薪酬结构方案是提高服务主管工作积极性的有效办法。下面是一份《饭店服务部主管薪酬结构方案》，供各位饭店经营者参考。

103 2013-09-02

薪酬是影响员工满意度的重要因素，饭店经营者应该如何制定合适的饭店主管薪酬结构方案来提高主管们的满意度？下面提供了一份《饭店主管薪酬结构方案》，大家不妨参考一下。

126 2013-09-02

薪酬管理是企业人力资源管理部分很重要的一项工作，也是影响员工工作的积极性和热情的最直接因素，那么企业的薪酬管理制度要如何制定才能更加合理呢？本资料是某上海公司的薪酬管理制度，供参考！

115 2013-08-29

薪酬体系设计是每个企业管理者都必须要考虑的问题。只有设计好薪酬体系，才能顺利地进行人力资源的聘用和管理。本资料是一份薪酬体系设计方案，大家可以从中了解到薪酬体系设计的内容，供参考！

123 2013-08-29

制定合理的酒店工资体系方案，可以调动员工的工作积极性，提高工作成果，增加酒店的整体效益。下面是一份《酒店工资体系方案》，供参考。

117 2013-08-29