餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

本资料提供了一份《管理人员考核评估表》，考核内容包括工作效率、工作质量、技术知识、责任感等方面。通过量化考核，更加客观公平地对管理者的工作表现作出评价。

91 2013-05-30

本资料是一份《酒店员工绩效考核方案》，通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升酒店的整体绩效。

156 2013-05-28

本资料提供了一份《酒店总传划菜员、催菜员考核方案》，旨在提升划菜员、催菜员的工作效率，促进酒店业绩增长。

106 2013-05-26

本资料提供了一份《酒店前厅服务员考核方案》，旨在更好地评价服务员的工作表现，提高其服务质量。

121 2013-05-26

为了充分调动餐饮管理公司下属各分店店长、经理的工作积极性，提升店长、经理的责任感，评定出优秀的管理人才给予奖励，从而制定本《餐饮店长及中层管理人员绩效考核管理办法》。

130 2013-05-24

本资料是一份《海鲜暂养员考核方案》，旨在激励海鲜暂养员工工作热情，改进工作方法，提升工作效率，促进公司经营业绩持续、稳定增长。

102 2013-05-24

本资料是一份《酒店前厅领班考核方案》，旨在提升前厅领班的管理绩效，促进酒店经营业绩持续、稳定增长。

117 2013-05-24

本资料是一份《酒店前厅主管考核方案》，旨在激励服务部主管工作热情，提升其管理绩效，促进酒店经营业绩持续、稳定增长。

115 2013-05-24

为了激励点菜部员工工作热情，改进工作方法，提升工作效率，促进公司经营业绩持续、稳定增长，增强酒店品牌社会知名度和美誉度，制定此《酒店点菜部考核方案》。

89 2013-05-24

为了全面提升门店经营管理水平，提高部门综合业务素质，根据酒店行业特点，结合公司营运现状，现就各门店和各部门管理岗位的重点KPI指标进行量化明确，请各门店认真学习，严格执行。

91 2013-05-22

为了更加合理地对餐厅厨师长和经理进行考评，体现收入与绩效挂钩的公平性，制定了此《餐厅厨师长及经理的绩效考评细则》。

107 2013-05-20

质检部是在酒店行政人事部领导下开展工作，其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。本资料提供了一份《酒店质检员量化考核方法》，旨在通过考核，发现不足，及时作出改善，提高酒店服务的整体水平。

130 2013-05-16