餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

本资料《酒店员工绩效考核》主要讲述了什么是酒店绩效考核、酒店绩效考核流程、酒店常用绩效考核方法以及酒店绩效结果评估误区等内容，供参考。

194 2014-11-04

为了进一步调动酒店营销人员的积极性，积极开拓客源市场，提高酒店的经济效益，从而提升酒店营销员绩效和酒店绩效。特制定以下酒店市场营销部考核方案。

218 2014-11-04

本资料是一份酒店前厅部领班考核表，内容包括了领班晋升需要考核的项目，考核项目内容以及评分标准。供参考。

235 2014-11-04

本资料是一份酒店安保部经理绩效考核表，供参考。

248 2014-11-04

餐饮绩效考核有利于了解餐饮员工对组织的业绩贡献，为餐饮员工的薪酬决策提供依据，提高员工对酒店管理制度的满意度，了解餐饮员工和部门对培训工作的需要，为酒店人力资源部规划提供基础信息。

194 2014-11-04

为提高酒店经营效益，提高销售部全体人员工作的积极性，促使销售人员顺利完成酒店制定的预定指标，使酒店销售总额完成总公司的任务要求，特对销售部人员重新拟制2015年度业绩考核方案。

200 2014-11-04

餐厅收银员绩效该如何考核，餐厅收银员的薪酬该如何设计？本资料是一份餐厅收银员绩效考核打分表，供参考。

351 2014-10-28

为了公司更好的发展，提高员工的积极性，根据薪酬设计的各项要求与原则对岗位建立薪酬设计方案是非常有必要的。以下是公馆咖啡屋薪酬设计方案，供参考。

223 2014-10-25

如何制定绩效考核方案？为了充分发挥员工的积极性和主动性，公平、公正地对员工绩效进行评估，肯定成绩，从而不断提高员工的服务意识和业务技能，管理者必须思考如何制定绩效考核方案。以下方案供你参考。

207 2014-10-25

编者结合11年餐饮工作经验（9年麦当劳高管经历，2年中餐酒楼管理应验）斟酌制定。针对前厅服务员、传送、咨客、保洁、保安、领班、主管不同的工作重点及工作性质，量身制定。实操性和可退行性极强。

5430 2014-10-22

一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、绩效考核等三个方面的机制共同决定。以下是XX公司薪酬与考核评价体系，供参考：

218 2014-10-20

　当今很多企业都存在这样的一个尴尬局面:即一方面认识到绩效考核的重要价值，另一方面又不清楚怎样实施正确的绩效考核，因此，设计出正确的绩效考核指标是非常重要的。本资料是前厅部绩效考核评分表，供参考：

212 2014-10-10