员工管理
90后员工管理的11条真心话
餐饮管理者经常反映90后员工难以管理,而90后员工又认为管理者不理解他们的心理。本资料访谈了大量90后群体,将他们的真心话整理成以下十一条和大家分享,并给出相关的90后员工管理技巧。
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酒店经理目标管理技巧
作为酒店经理,如果工作效率不高,就应该思考一下自己的任务目标是否细化和明确,目标最好要能细化到每名员工身上,这样才能有助于提高工作效率,为酒店创造价值。本资料总结酒店经理目标管理技巧。
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如何激励员工才能成本低效果好
很多老板认为,最能激励员工的就是奖励金钱,其实,这是一种错误的认识:金钱激励会增加餐厅运营成本,而效果不一定如人意。那么,如何激励员工才能低投入高收获呢?那就是通过荣誉激励法。餐厅对员工进行荣誉激
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怎样有效地给下属分配工作
身居管理岗位,如何有效地给下属分配工作呢?分配工作容易,可是有效地分配工作并不是一件简单的事。事实上,许多管理者的分配称不上有效,是个拙劣的分配者。怎样做到有效的分配呢?
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