餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

星巴克在激烈的社会竞争中如何生存呢？而星巴克本身存在的问题又如何解决呢？本资料《星巴克的战略管理分析》一一解答。

226 2014-05-12

KFC的口碑一直很好，不论是环境、食品还是服务，人们的评论都是优秀的。那么，KFC是如何做到的呢？因为KFC有一个冠军计划，下面给大家分享KFC冠军计划。

219 2014-05-09

星巴克在设计每个门市的时候，都会依据当地的那个商圈的特色，然后去思考如何把星巴克融入其中。所以，星巴克的每一家店，在品牌统一的基础上，又尽量发挥了个性特色。以下分享星巴克店铺设计与布局。

324 2014-05-07

质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高领导者来推动，实施中涉及到单位的全体成员。在质量管理活动中，必须考虑经济因素。以下是星巴克质量管理分析，供参考。

290 2014-05-07

星巴克的成功在于，在消费者需求的中心由产品转向服务，在由服务转向体验的时代，星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的咖啡宗教。下面分享星巴克企业战略管理。

349 2014-05-06

星巴克市场营销只用了短短几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡，而是一个品牌和一种文化。下面分享星巴克中国发展分析，说说星巴克在中国是如何发展的。

273 2014-05-05

从西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天遍布全球30多个国家和地区的“绿巨人”，星巴克的成功原因在于什么呢？它的营销战略又是怎样的呢？下面分享星巴克战略管理分析。

211 2014-05-04

星巴克告别落后的IT系统，开展客户管理体验系统与供应链管理系统。星巴克是如何实现系统的转变的呢？下面给大家分享星巴克信息管理系统分析。

274 2014-04-29

星巴克优厚的管理实力，科学的管理方法，理性、人性化的管理理念，造就了星巴克的“咖啡帝国”。那么，下面具体分析星巴克的管理。

217 2014-04-29

海底捞企业文化体现了海底捞全体员工在长期的工作和生活中培育、积淀形成的一种氛围。以下分享海底捞企业文化手册，供参考。

269 2014-04-28

星巴克的成功不仅体现在营销上，更体现在文化上。那么，星巴克是如何在文化上进行营销的呢？下面分享星巴克的文化经营策略。

285 2014-04-28

海底捞经营的核心在于服务，在海底捞你能真正感受到“顾客就是上帝”。那么，今天我们借鉴海底捞管理智慧谈谈服务文化。

197 2014-04-27