餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

与一般酒楼相比，美食广场的这种特殊性决定了它的不可替代性。美食广场作为一种特殊的餐饮业态，如何经营是值得餐饮业人士探讨的。本资料为美食广场的经营管理策略，为餐饮管理者提供了一定的参考。

108 2012-11-05

为加强管理，明确责任，实现餐饮工作的规范化和制度化，提高餐饮工作的管理水平和服务水平，特制定本规定。本资料为美食广场餐饮规章制度，为餐饮管理者提供了一定的参考。

45 2012-11-05

为有效管理和利用公司所拥有的资源，便于公司的标准化管理，为使海棠湾酒店文件管理规范化、科学化，特制订本《海棠湾餐饮集团编码规则及文件管理制度》。本制度由董事会秘书处负责解释的修订。

47 2012-11-03

为规范停车场管理，给宾客创造良好的就餐环境，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《停车场建设和管理暂行规定》等相关法规，特制定本《海棠湾餐饮集团停车场管理实施细则》。

42 2012-11-03

为了保证更衣柜的正常使用，营造良好的更衣室环境，特制定本规定。本资料为海棠湾餐饮集团员工更衣室管理规定，为餐饮管理者提供了一定的参考。

50 2012-11-03

为维护佳食纷这一优质品牌和整体形象，提升各厂商（摊位）的营业额、利润和竞争力，防止各厂商（摊位）间的不良竞争，特制定“美食广场管理规章及制度”以规范厂商（摊位）的经营管理行为。

85 2012-11-03

金百万作为一个饭店，一个服务行业，员工的行为在关键时刻能让顾客对本饭店产生深刻的印象。本资料为金百万非正式组织管理与策略，为餐饮管理者提供了一定的参考。

49 2012-11-03

此份秦皇筷乐集团八周年店庆草案活动主题定位：以“情”为主源头，以“乐”为线索进行铺展描述。“情与乐”两字也正好谐音于企业下属两大品牌“秦皇”与“筷乐”，可谓隐意深刻。

63 2012-11-02

为更好地贯彻以人为本的思想，建立多层次的保障体系，帮助有困难的员工家庭进行及时帮扶救助解除后顾之忧。更表明了公司争创优质企业文化、持续提升员工幸福指数的坚定决心，特设秦皇筷乐集团爱基金规定。

47 2012-11-02

为了更好的规范和管理公司车辆，最大限度地发挥车辆的使用效能，减少和避免发生事故，延长公司车辆的使用寿命，特制定本《海棠湾餐饮集团车辆管理制度》。本制度中所指车辆指用于公司工作的车辆，即工作车。

50 2012-11-02

为了保守公司秘密，维护公司合法权益和机要资料安全，特制定本海棠湾餐饮集团保密管理制度。本制度适用于集团公司及所属子（分）公司。

52 2012-11-02

大胖饮食有限公司是一家大型餐饮连锁企业。本资料为大胖集团恒倩石家庄区域服务研讨会议纪要，为餐饮管理者提供了一定的参考。

57 2012-11-02