餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

河南阿五美食有限公司由中国烹饪大师樊胜武先生于2004年在郑州创办。主营新派豫菜、精品家常菜。“阿五美食”自创办以来，一直以复兴豫菜为己任。本资料为阿五美食集团新员工入职培训教材，供餐饮同仁借鉴参考。

44 2012-11-02

吉祥馄饨1999年在上海开出第一家分店，深受上海市民欢迎。如今，吉祥馄饨在全国已有近一千家店。本资料是一份吉祥馄饨品牌调研报告，供参考。

47 2012-10-31

星巴克为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。

50 2012-10-30

辛香汇是上海滩品味川菜的知名场所，为了更好地巩固辛香汇在顾客心中的形象，同时也为了更好地满足顾客所需，这次调查主要目标是了解在内部员工和及消费者心目中辛香汇的不足之处，以及他们对辛香汇的一些希望。

73 2012-10-30

本资料是一份餐厅品牌传播方案，希望通过美食讲座、厨艺比赛等形式让更多的消费者了解到餐厅的菜品和服务。

46 2012-10-30

王品集团是台湾第一大餐饮集团，目前在两岸共开设约200 家直营分店。本资料介绍了王品台塑牛排品牌经营之道，供各位餐饮同仁借鉴。

55 2012-10-29

本资料分析了上海小巴辣子川菜品牌的自身优劣势和竞争对手的优劣势，并进一步对比和分析了小巴辣子品牌未来发展的策略和机会。同时阐述了上海一流川菜餐饮品牌的共性和成功的川菜品牌的特性。

77 2012-10-29

CIS的核心目的是通过企业行为识别和企业视觉识别传达企业理念，树立企业形象。下面是一份过桥缘CIS分析报告，大家不妨了解一下。

51 2012-10-23

为了满足酒店经营需要，为宾客提供更高质量的早餐质量，特制定本酒店客房早餐管理办法。

44 2012-10-22

三只耳在引领潮流的过程中已发展成为以火锅经营为主，集原料生产、产品开发、物流配送、教学培训、管理咨询为一体的全国大型餐饮企业。本资料介绍了三只耳火锅是如何成功的，各位餐饮管理者不妨了解一下。

51 2012-10-20

本资料用SWOT分析法的形式对火锅业做一个简单的综合评估与分析，从优势、劣势、机会、威胁四个方面来解析，从而得出火锅店未来的发展思路和战略。

48 2012-10-20

班前班后会是传达公司决策最便捷的途径，是传授知识、分享经验最有效的培训方式，也是管理人员了解员工诉求、掌握员工动态最直接的渠道。本资料介绍了火宴山管理组班前班后会工作流程，供参考。

48 2012-10-20