企业文化
以小蓝鲸为例浅析餐饮品牌的营销战略
本资料以武汉小蓝鲸酒店为例,针对目前我国餐饮业面临的品牌战略问题,提出了我国餐饮业发展应树立品牌战略意识、定位合理消费群体、加强品牌文化建设、加强品牌的推广与传播、打造品牌质量体系的建议。
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小蓝鲸成功经营的法宝
诞生于上世纪80年代,以品质取胜、以连锁管理见长的小蓝鲸,经过20年发展,已在国内多个城市开出5家直营店,15家加盟店,拥有员工4500余名。小蓝鲸成功经营的法宝是什么?答案是“5最+10条”。
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