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    视频: 砍掉成本-企业家的12把财务砍刀(全集)

    来源:    浏览次数:70285次    2010-11-18 10:49:51

    • 视频大小:190 MB

      所属类别:财务管理

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      主讲:李践

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  • 频道:财务管理

    标签:成本  财务  

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  • 介绍:

      增加收入、砍掉成本,企业赢利有规律、利润倍增有方法!该省的钱一定要省,该花的钱一定要花。本视频教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具,一听就明白,一用就见效,成本控制立杆见影、吹糠见米。·每砍掉一分钱,企业增加一分利;每杀死一个成本,企业增加一倍利润。

      《砍掉成本--企业家的12把财务砍刀》内容大纲

      一、企业的管理公式

      企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1,如何增加10,如何降低9。

      二、当今企业家最大的障碍

      不懂财务:很多企业家认为财务是很简单的事情,有收入自然就有财务

      不看账目:“一翻两瞪眼,死后再验尸”。死前没有财务管理,死后再翻帐

      害怕数字:专业术语听不懂、财务数据看不懂,活在一种盲目的乐观状态当中

      重视不够:对财务不重视,对消减成本不重视,前面开源,后面漏钱

      三、企业家削减成本的12把财务砍刀

      砍价专家--设立专人专岗,专业审核每一分钱;建立专门的财务制度和砍价方法

      砍人手--每人头上有指标;利润导向,让数据说话;使用时间结点图;任务到人;设立电网,末位淘汰

      砍机构--机构扁平化;部门数字化;每个都是利润中心

      砍固定资产--固定资产=负债;谁购买谁负责;建立严格的流程和审核标准

      砍采购成本--竞标砍价;过关斩将...

      砍预算--向供商要求砍掉20%;向花钱的消减20%

      砍库存--库存是利润的杀手;先客户,后产品;先感应,后回应;库存率与奖金挂钩

      砍劣质客户--砍亏损客户、砍欠款客户、砍无诚信客户、砍小客户

      砍日常开支--砍电话、砍汽车、砍应酬、砍差旅、砍办公设备。砍掉1分增加1分利润

      砍会议--节约时间、节约精力、节约机会

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