　　餐饮加盟店菜品的优质生产，除了厨师的技艺之外，还必须要有优质的原材料作保障。原材料的优质采购和正确保管，对菜品的生产和销售尤其重要。那么，餐饮加盟店采购与库存保管要从哪些方面入手呢？下面是餐饮加盟店采购与库存保管管理制度。

　　第一、餐饮加盟店食品原料的采购

　　采购是餐饮加盟店为客人提供菜品的重要保证，是餐饮活动的起点，只有原料的质量好，才能保证菜肴佳美。原料采购的数量、质量和价格不合理，会使餐饮成本大大提高。

　　1）餐饮加盟店制定严格的原材料采购标准；

　　2）餐饮加盟店只应采购即将需要的食品原料，避免占用资金和因积压而造成的浪费。

　　3）采购员进货必须根据厨师长的请购单进行购买。

　　第二、餐饮加盟店食品原料的验收

　　1）采购的食品运到后，由厨师长和验收员对食品的质、量、价格、等级、数量进行核定入库，一般物品按2个月的储存量加以控制。

　　2）餐饮加盟店采购人员进货应是货到发票到。如果遇到海鲜等发票不能及时送来的情况，必须由厨师长、验收员共同在验货单上签字方可。

　　3）各类冰冻食品、水产品必须抽样化冰，称出净料份量。

　　4）填写食品原料验收与进货日报表，作出质量好、中、差的记录。

　　第三、餐饮加盟店食品原料的领用

　　1）领食品原料必须按规定填写“领料单”，由经理或厨师长签字方可生效。

　　2）领料单上要正确写清品名、数量、单位，发货人凭单发货。

　　3）如发货数量不足申领数，必须在领料单上写明实发货的数量。

　　4）发货时，必须经收货人验收并签字。

　　5）在领海鲜等特殊原料时，必须严格验收，营业时凭菜单的需求量请领。

　　6）贵重物品（鲍鱼、鱼翅、甲鱼等）必须当日用，当日领。

　　第四、餐饮加盟店食品的库存保管

　　1）餐饮加盟店库房的管理必须有效的进行，以保证餐馆食品的及时供应。

　　2）科学地堆放物品，保持仓库清洁卫生。

　　3）按工作程序办理验货手续，做到库单与实际记录一致。

　　4）餐饮加盟店相关人员检查发货单位的签字手续是否齐全，如不齐全，拒绝发货，压缩餐饮加盟店的费用开支。

　　5）每日对仓库进行巡视检查，查看当天食品的库存量，不足部分及时补充。

　　6）月末进行月终盘点，检查食品数量与销货记录是否一致，做到帐货相符。填写盘点表。