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没有头绪

经营管理 浏览: 1次 发布时间: 2010-08-15 00:00

这家饭店是别人抵给我的,到现在经营了3年时间,都是亏损的,我大概下个月开始接手自己做,但是从来就没有涉及过餐饮这个行业,人员的招聘,组织架构的建立,厨师长的选择等等,都没有头绪,很郁闷.饭店的规模是3700平米,一个大堂不大,只能放15张10人的桌子,42个包房,大小不一.

共有 1 个回答

回答者: 食尚生活 2014-10-06 04:46

  亲爱的付总:

  您好!

  餐厅亏损有二种原因,一种是定位不准,顾客不上门。而另一门则为生意好,但内控差不赚钱。不知付先生属于哪类情况?

  关于如何进行人员招聘及人才的选拔、组织架构有如下建议:

  一.人员招聘需要结合当地及企业的情况找到合适的方式,如有些企业自身管理与福利好,员工介绍则是一种不错的方式,而有些企业采用与学样联合的方式,采用实践单位的方式来解决人员的问题……

     二.组织架构,如单店经营来讲,一般为一级为:店总经理、二级由为前厅经理、厨师长、其他则为各级员工。同时值得一提的是,会计在一个企业内为必备的一种职务。他主要负责与钱相关事务的审查。故在组织结构上,在与经济相关的管理上,需可以对店总经理进行监管。

  三.关于厨师长人员的选择方面,要看企业需要的是技术型还是管理型的人才,再给合不同的需求进行选拔即可

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