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餐厅成本控制问题

经营管理 浏览: 1次 发布时间: 2010-10-04 10:42

各位餐饮同仁,在你的餐厅内有如出现类似的现象:



1.餐厅生意很好,营业额也不低,但每月下来不赚钱



2.采购人员或厨房管理人员与供应商串通一气,用高价向餐厅出售原材料



3.时有发生员工从餐厅或仓库内私拿贵重物品的现象



4.员工无节源意识,餐厅灯时常过时不关,在垃圾桶内常发现可用的边角



5.客户点菜不写单,或写*阳单,将收到的款项据为已有





等等,这诸多的现象,都可导致餐饮企业成本的不正常增加,从而使企业利润受损,在这里你可以讲出自己的困惑、遭遇的问题或管理中的一些心得,利用家人的智慧与思想碰撞,从管理的角度各个方面、领域的来探讨餐饮企业成本控制方法,以期得到企业利润的最大化与共同的提升!

共有 4 个回答

回答者: sujiangxi2006 2014-11-19 03:45
请问你是哪里的呢?可以给予帮助。qq13547814840
回答者: sujiangxi2006 2014-11-19 03:47
qq1358581361.上边哪个是错的
回答者: 13531395544a 2014-11-20 00:34
第四点我们店常犯,要改!
回答者: 味道765 2014-11-26 02:40

  1;首先原材料的成本控制,采购买回来节省1元,那是纯利润,

  2; 物尽其用,杜绝浪费,

  3;能源节约(水,电,气)不用及时关闭

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