如何控制餐饮采购“吃回扣”问题?-中国吃网

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如何控制餐饮采购“吃回扣”问题?

经营管理 浏览: 1次 发布时间: 2010-10-04 10:44

一家中餐厅,厨房为承包制,老板为加强管理,采购与库管都配了专属可靠的人员,以为这样就可避免厨房大佬吃回扣的现象,但厨房大佬动辑以原材料不符合要求为由要求频繁更换供应商或提出一些苛刻的条件让那些供应商不胜其烦而离开,最终采购人员无奈只好按照其提供的信息联系了货源,可想而知,其间大有“猫腻”,而且听员工反应,这种现象已有越演越烈的趋势,请问这种现象该如何处理?

共有 3 个回答

回答者: 刘健 2014-11-18 01:54
首先让大佬罗列出本酒店的常用原材料;干货,调味品。《最好注明厨房师傅需要的品牌和规格》然后整理分类, 进行原料供**商,本着同样商品比质量,同样质量比价格的原则,就可以找找相对高质量低价位的原料供应 渠道,如果用量大招商范围可以扩展到生产厂家与种植和养殖基地,签订供货合同附上报价表,有了招商的报价 参考采购与大佬就没有什么漏洞空间了,有了合同供货商就不会停货了,
回答者: 小丸子 2014-11-21 06:53
刘健的回答不错的哦,看看还有没有更好的办法。。
回答者: 匿名用户 2014-11-24 04:05

规范采购流程及制度,选用采购人员时也要选 对。

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