楼主有这样的积极想法很不错，你要将店里的情况，查出真正的问题所在并列出与后果，再根据你列出的问题进行分析你的方案是否还需要修改，确定没有问题后，拿着你所列出的问题与后果，问题的改正方案去找你老板，分析给他听目前店里的问题继续下去的后果与问题改正的方法，如何去执行等细节，让你老板认同。不要直接去找你的直属上司，因为目前你店里的问题都是你的上司管理问题所造成的。但这个做法可能会走很多人。另一种做法：就是直接找你管这家店的上司沟通交流，注意要单独跟你上司沟通，要注意技巧，并跟他沟通让他授权给你来帮助他将店里的现状改正变。

出发点是你在帮助他。

就是直接找你管这家店的上司沟通交流，注意要单独跟你上司沟通，要注意技巧，并跟他沟通让他授权给你来帮助他将店里的现状改正变。