一般新注册的公司年度总结写的要点，要包括年度内主要工作开展情况，比如办证进度、办公平台搭建、办公制度是否全部出台等。来年工作计划等等&***dot;&***dot;&***dot;
本来想你自己去写的，但是你想借鉴肯定是没有写过，就当帮你了
盐源县航天矿业有限责任公司
第一届第二次董事会行政工作报告
总经理        
（二00七年一月十九日）
各位董事：
现在，我受董事会的委托，作关于              有限责任公司二00六年年度工作报告，请董事会审议，并接受监事会的监督。
一、盐源县航天矿业有限责任公司组建基本完成，公司运转正常
2006 年4月4日，        、        、      三方为建立长期稳定、全面协作、共同发展的新型合作关系，本着平等互利、优势互补的原则，三方在          政府共同签订了《合作协议》，        和        合资组建            有限责任公司，以              石灰石矿山开发为主体，全力为               提供原料供应。
矿业公司在         和         的各位领导大力支持下，双方按四六的比例组建          有限责任公司。公司于2006年7月6日正式注册成立，根据《公司法》和现代企业制度的要求，参照川威模式，公司一开始就从机制和体制上实行扁平化管理，坚持机构精简、管理高效、人员精干的原则，双方抽派人员组建了矿业公司，前期办理了相应的手续和各种证件，公司运转走上正轨。
二、矿山开发前期工作的基本情况
    启动工作于2006年6月15日由盐源县人民政府同意报审采矿权证到州国土局和州政府报审批准开始，州县各级领导对拟设置       石灰石采矿权前期地质勘察工作给予高度重视，         、        各级领导多次会同州、县各级领导和国土局召开协调会，州国土局于2006年7月4日以《关于拟设置         采矿权前期地质勘察工作的意见》，专题向州政府报告，州政府州长   常务副州长   ，副州长    作了重要批示。
为了加快矿山资源调查和评价工作，2006年8月17日，州国土局副局长     在           持召开了由县国土局、    地质大队、     地质大队等相关单位负责人参加的座谈会，进一步确定了前期地勘工作的要求，明确了矿山地质调查与评价工作由县政府组织实施，工作强力推进，力争在2006 年10月底完成资源调查与评价工作并进入矿权设置工作阶段。矿业公司紧密配合，积极会同州县国土局开展前期资源调查与评价工作，因多种原因，一直到9月 18日县国土局才完成地勘的招标工作。地勘费用共计       万元，由     中标，并与之签订合同，根据合同规定，2006年11月底提交成果报告，由于牵涉到林地补偿等多方面的原因，导致      无法正常进行，工期延后到2007年1月5日，直接影响到我公司的工作进度，导致招拍挂滞后。
三、矿山开发方案设计工作进展情况
    公司聘请了一名工程师，根据矿山实地情况提前进行了矿山开发方案的设计，目前进入收尾阶段，但因地勘成果报告暂未出来，开采境界内的储量、质量及地质情况还无法做出。只等地勘报告出来后，进一步完善即可。
四、为航天水泥工程提供原料作准备
由于        矿山没有取得采矿权之前，      公司只有经营权，没有生产权，     公司之所以成立，就是由于前期通过各种关系办理了矿产品经营许可证，       公司才得以注册。为了确保      的原料需求，公司经营处对州内石灰石市场进行了全面的调查和了解，随时准备为       工程提供原料，同时还与       矿业公司进行了商务谈判。
五、目前存在的主要问题
     有限责任公司是由    和     两大股东联合成立的新公司，它既不是       的子公司，也不是      的子公司，公司严格按＜公司法＞独立运作，但自成立以来，就面临两种文化、两种体制的碰撞，双方在合作过程中，从体制和机制以及员工观念上都有一个磨合、理解、整合的过程，而且公司成立又要按现代企业制度的要求，坚持机构精简，人员精干、管理科学的原则，不免存在这样或那样的问题，但有些困难是通过公司内部可以解决的，有些问题需要董事会解决。存在的问题如下：
1、矿业公司人员来自多个单位，薪酬标准不统一，是否参照双方企业骨干管理人员的标准，考虑到矿山工作环境来核定；
2、办理一般纳税人资格认证问题，要求尽快追加注册资金至500万元；
3、确定矿业公司与        关于石灰石等辅料的结算价格；
4、我公司与        矿业的合作方式问题还没有具体化；
5、由于现在地堪要比原计划推迟一个多月，到今年1月10号左右才能完成，如果按正常招标程序办理矿权，如不采取特事特办，预计要在今年3-6月才能开采，势必影响航天水泥的原料供应；
6、关于我公司的经营问题，经过多次协商，也形成了会议纪要，已经明确了       公司的经营范围，即以生产、经营石灰石、粘土为主，明确         所需的石灰石、粘土矿的合同主体，即       所需求的石灰石、粘土，一律由         公司组织采购、生产，并由      公司负责对外签订合同，但落实起来十分困难，请董事会进一步明确。
六、2007年主要目标任务
2007年矿业公司主要以矿山开发为主体，抓好公司的生产经营，确保航天水泥工程原料的供应，为股东谋求最大的利益。2007年年度生产经营计划根据矿山现状报股东会、董事会审核。根据年度生产计划合理组织生产，全力为      提供原料需求，今年主要任务一切围绕矿山开发这个中心做工作，力争在今年3月底之前取得采矿权证，4月矿山进入生产启动，拫据这一精神具体落实在以下几个方面：
1、根据现代企业制度的要求，加快公司自身建设，完善规章制度和体系建设。
2、组织技术力量，对矿山进行利用方案的设计和公路的施工，以及对原有公路的加宽，这项工作要在3月中旬前完成。
3、会同政府积极开展矿山林地补偿、农民搬迁、储量的审批、矿权的拍买以及办理采矿许可证等各项工作。
4、作好     石灰石矿山开采的招投标工作，合理测算石灰石开采成本价格，确定投标单位的准入条件和要求，在今年3月底之前完成矿石开采的招标工作。
5、力争在今年4月初对矿山进行开采，确保     工程的原料供应。
6、抓好石灰石的运输问题，根据市场和适当照顾周边关系的原则，科学合理组织矿石运输，在沿线建立运输市场的长效机制。
 千帆竞发，万轲争流，新的一年已经到来，伴随着      工程的快速发展给我们矿山企业带来了发展的好时机,我们面临好的机遇,又面临很多挑战，我们倍加珍惜来之不易的好形势，在州县各级政府和两大股东的正确领导下，我们将继续保持奋发向上的精神状态，积极配合州县国土部门抓好矿山开发的各项工作。按照股东会、董事会制定的方针、政策，继续围绕矿山开发做文章，加强企业内部管理，全力为      工程提供原料供应，为股东谋求最大的经济效益。
最后，值此新年到来之际，祝愿大家在新的一年里身体健康，事业兴旺，家庭幸福，全家欢乐！
谢谢大家！