当然是要进行监督检查、评比了。还要奖赏。清扫质量和数量同工资奖金挂钩。同时还要设计评比栏，每日对比工作情况。在客源有保证的情况下，对人员进行固定楼层管理。就能很好的激励大家和管理人员了。

轮岗的话会比较好，我个人就不喜欢只在一个固定的环境做事，所以换一下工作环境会比较好点，但是如果有人偷懒的话，得完善公司的监督制度，每层楼当天的负责人在检查时间被发现不合格的就给予批评。

   轮岗的时限可以延长至一个月轮一次，这样会比较好。