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餐厅没生意怎办

经营管理 浏览: 1次 发布时间: 2011-04-01 14:28

我的餐厅是去年年底开的前一月生意还不错!但到后来就不行了!特别是上个月!不知是那里出了问题!

共有 7 个回答

回答者: 水中倒月 2015-05-15 07:09

寻找自身问题,这种事情外人更不会知道。

回答者: 匿名用户 2015-05-15 08:48

没有生意你就得全方位的去分析问题的所在了,有可能是菜品口味,或者店面所处的位置,定价的合理性等等 &***dot; 

回答者: 匿名用户 2015-05-15 09:01

首先要问一下自己是否把该做的都做好了。例如菜品的品质保证、餐厅环境的保洁、服务态度等方面。

回答者: 张明安 2015-05-15 13:48

是不是菜品出了问题

回答者: 木木夕神 2015-05-15 14:15

您好

有调研才有正确的对应方案,是否可以在经营题材和出品题材上做些文章,但在经营特点上可以做些文章,比如风情装饰,当地的民俗接待,母女服务,民谣献歌等等呢?

回答者: 冯培梅 2015-05-16 01:33
王家鱼庄老板:
你好!
贵餐厅的开业时间刚好处于餐饮经营的旺盛期,加上又是新店上市,带给了顾客新鲜刺激。为此,新张期间生意很不错没有意外。但由于缺少与顾客、员工间的有效沟通,导致伤害顾客利益的问题得不到有效解决,顾客的流失就越来越多。一般情况下,产生这种现象的原因如下:
1.产品问题:口味质量不稳定,出品份量不稳定,卫生质量得不到保障;
2.服务速度:包括出品速度和服务速度,顾客想要一个碗要等几分钟,想加一个菜要等半小时。在这种时间效率高于一切的时代,更要注意到这点;
3.服务质量:服务员业务水平不达标,一问三不知。态度恶劣,与顾客产生摩擦;
4.消费定位:包括顾客群体定位、价格定位,要与产品、服务、环境相匹配;
5.顾客关系:新店开业,无论是流程还是其他方面,都可能还存在不通畅的地方。此时,老板或主要管理人员,要注意与每桌顾客的沟通。收集信息、了解意见,一方面对餐厅存在问题进行有效改善。另一方面,也是建立起顾客的关系。
 
餐厅无论大小,最重要的是产品口味特色,同时在其他方面进行完善。所以,建议老板可以根据以上的问题进行查找、分析。然后再对照问题进行相应的处理。建议您可以登录《中国吃网》之“餐饮论坛”——“餐饮营运管理”,里面有许多值得您借鉴的地方。
 
预祝贵餐厅尽早排除问题,生意步步高!
 
回答者: 100100 2015-05-16 08:37

没事的 现在都是餐饮的淡季了 抓住服务提高菜品 你的生意就会如火如荼的 加油哦!

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