管理者心理是在管理者主体与管理者客体、系统与环境相互作用的管理者行为中产生的，是指管理者和被管理者在现实决策目标过程中心理活动的概括。管理者活动多样性、管理者客体复杂性、管理者环境多变性要求管理者者具备良好的心理素质。成功管理者的心理素质应表现在几个方面：一是追求成功，富有激情，有强烈的成功欲望，敢于不断地追求成功，富有追求事业成功的热情和激情；二是自强不息，坚韧不拔，以坚强的毅力和义无反顾的意志与艰难困苦顽强拼搏，矢志进取；三是乐观自信，永不气馁，保持良好的精神状态，直面自己的环境，不丧失信心，不产生惰性；四是与时俱进，革故鼎新，敢为人先，敢于创新求变，敢于突破陈规；五是胸怀全局，志存高远，既谋全局，又谋一域，身处群峰之巅，着眼未来之境。

稳定、沉着、冷静、有爱心、热爱自己的工作。

虽说是作为管理层了，但是自身也是会存在很多不足的，还是要谦虚；遇事要沉着；面对不听安排的下属不能随便发脾气。