先从自身找原因，再去观察别的领班的情况是怎么样的，也要提高自己的修养，努力工作，放宽心怀，工作中多做事，少点计较。

提高自己的威信度，把工作加严，不要看别人的脸色。

别人不听你的话，肯定是你之前做的不让下属满意，还是自身找原因比较快。

建立自己的威信；对下属也要软硬兼施才行的。对不同的人使用不同的方式。

也是刚当上领班，难免会这样的。毕竟有些人会煽动谣言。现在来说就是做好自己的本分，还要好好与下属沟通，多关心他们。

要人性化管理 以德服人 对事不对人 还要以人施教

领班领班，领头上班，作为基层管理者比较棘手的无外1。管理没有威信，谁都比你大一级，管严了，员工一句“xx领导让我怎么怎么的”不管，上级又会说你干什么事了。一般来说，摆正自己的位置，你就把自己当服务员来看，交代的工作任务自己带头来住，多吃点亏，时间一长，你手下的员工，对于你的工作状态、工作能力就无闲话可说，这样你交代工作时，就有一个标准了‘我都是这样做好的，你就得这样做，”这样在工作中就建立了自己踏实、严谨的管理方式，效率就自然出来了。