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酒店厨房设备该如何保养

经营管理 浏览: 1次 发布时间: 2011-05-24 10:56

酒店厨房设备比较容易生锈,该如何保养比较好?

共有 3 个回答

回答者: 美食不放过 2015-07-07 02:42

  基本上厨具柜体本身已有基本的防潮处理,但仍不可直接或长时间对着柜体冲水,以免板材因潮湿而损坏,故柜体表面沾有水渍,也应立即以干抹布擦干。

  1)厨具柜体的保养原则

  基本上厨具柜体本身已有基本的防潮处理,但仍不可直接或长时间对着柜体冲水,以免板材因潮湿而损坏,故柜体表面沾有水渍,也应立即以干抹布擦干。平日清洁以微湿抹布擦拭即可,若遇较难擦拭的,可用厨房油污清洁剂及菜瓜布轻刷。而定期的保养消毒可以用漂白水与水1:1的稀释液擦拭,锅具碗盘等物体尽量擦干后再放入柜体,同时避免尖锐物品直接刮伤表面,勿用钢刷刷洗。开关门板不宜太过用力或是超过开门角度(110度),铰链及其他金属部分,避免水渍长期积留。

  2)厨房台面的日常保养工作

  台面的清洁和保养重点,一般清洁以湿布即可,如有斑点可用厨房油污清洁剂清洗,若为雾面台面,则可使用去污粉及3M菜瓜布(黄色),以划圆周方式轻轻擦拭,同样的方法可应用于被香烟灼烧的情况。另外,还需特别注意不要让粗糙的化学品,如:染料剥离剂、松香油、丙酮等直接接触台面,或是将热锅直接放至台面,这些动作都会损坏台面表面,故应于台面上放置隔热垫以避免此种情形发生。虽然台面容易修护,但还是有些操作上应注意的事项,如切东西时应准备砧板,不要直接在台面上切食物,最后应预防各种损坏,好让厨具永保如新。

  3)煤气炉的清洁与保养

  平日应于使用之后立即以厨房油污清洁剂擦拭台面,以免长期积存脏污,日后清洗困难。每周将炉内感应棒擦拭干净,并定期以铁丝刷去除炉嘴碳化物,并刺通火孔。当煤气炉发生飘火或红火时,应适当调节煤气风量调整器,以免煤气外泄,同时还要定期检查煤气橡皮管是否松脱、龟裂或漏气。另外,煤气炉具与窗户的距离至少30厘米以上,避免强风吹熄炉火,而煤气炉与吊柜及除油烟机的安全距离则为60-75厘米。

  4)除油烟机

  在保养或维修时需先将插头拔掉,以免触电。最好的保养方法即是平日使用后以干布沾厨房油污清洁剂擦拭机体外壳,当集油盘或油杯达八分满时应立即倒掉以免溢出,同时定期以厨房油污清洁剂清洗扇叶及内壁,附有油网的除油烟机,油网应每半个月以厨房油污清洁剂浸泡清洗清洁一次,至于开关及油杯内层易积油的地方,可用保鲜膜覆盖,以便日后清洗,只要直接斯开更换即可。

  5)厨房其他配件保养

  一般厨房配件的外部均采用电镀处理,所以日常保养以湿抹布擦拭即可;若是不锈钢材质而产生的锈斑,可购买不锈钢质保养液擦拭,这样就会恢复原先亮晶晶的模样了。另外,欲放入柜体内的锅具,应先擦干或烘干,避免水滴直接接触厨具柜体的五金,如此便能延长五金的使用寿命。

  6)瓷砖的清洁

  可将卫生纸或纸巾贴覆盖在磁砖上,然后喷洒厨房油污清洁剂再放置一会儿,清洁剂不但不会滴得到处都是,且油垢会全部浮上来。只要将卫生纸撕掉,再以干净的布沾清水多擦拭一、两次就可以了。

  7)水槽的清洁

  厨房水槽的水封边处是一个最容易藏污纳垢的地方,每天洗碗结束后,只要彻底清洁这一区域就可以免除厨房除垢的麻烦。

回答者: 风卷残云 2015-07-07 04:04

厨房设备经常遇水,比较容易生锈,平时要注意保持卫生干净。

回答者: 390041927 2015-07-07 13:34
设备维护
1、概说
正常、可靠、高效率地运作的机器,对各方面营运有着直接的影响:
(1)产品的品质;
(2)为顾客服务的速度;
(3)员工和管理组的士气;
(4)能源开支;
(5)保养和维修费用;
(6)更换零件的费用;
(7)设备和整个店铺外观的清洁。
其结果必然会对店铺的营业额和利润产生直接的影响。
2、目的
计划保养系统的目的,是帮助你控制维护保养的成本和提高工作的效率,而不是被动地疲于应付。此系统向我们展示出一套授权及追踪体系,使得店铺经理可以专注于QSC方面的工作,而训练副理和员工来完成此项任务。
由于工作由他人执行,所以完成全部的工作,店铺经理需要花一定的时间,但必须提供良好的训练与追踪。
3、计划
设备保养计划的目的是协助店铺安排和管理维护保养的活动。虽然不完成任何一项机器维护保养的活动都会影响到QSC,但如果计划周密且在你方便的时候来完成,就会减少因机器故障所造成的麻烦,降低维护保养费用,同时也能提高我们为顾客提供舒适的用餐环境及高品质产品的能力。为了便于委任授权,将维护保养工作分为两组:操作程序及设备的防护性维护保养程序。
操作程序是指直接影响品质、服务和清洁的程序,如:校准、时间及温度的检查。这项目在计划上被印成了红色,可安排由店铺管理组,包括员工组长和指定的员工来完成。
机器的防护性维修保养程序是指那些关系到机器的可靠性和工作效率的工作,如:线圈的清洁,更换滤网、皮带和润滑等。这些项目在设备保养计划上被印成了黑色。可由维护保养人员和厂商人员在指定的日期在店铺管理组的监督下完成。
操作间设备设施状况会影响企业营运的各个方面,若没有设备的维护与保养,就会在生意繁忙时出现问题,影响正常的营业活动。
要确保设备的维护与保养,最好的办法就是安排专人负责管理设备的维护与保养工作。因为由专人负责比一群人负责更有效、更有成绩。
1、维护保养工作原则
1)建立设施的维护与保养制度;
2)建立店铺的固定资产管理制度,建固定资产明细帐;
3)建立工具库管理制度,管理维修工具;
4)建立定期盘存订购、补充的零配件制度;
5)建立设施档案制度,管理设施说明书和保修单等;
6)自己排除小故障,自己动手修理小毛病,合理控制维修成本。
2、维护保养工作方法
1)设施的维护与保养
A.维修记录登记;
B.每日跟踪使用状况;
C.每周实施维护保养计划;
D.每月编排维护保养计划;
E.每月汇总维护保养计划完成情况。
2)维修工具管理
A.建立维修工具箱;
B.在每月月底进行工具盘存;
C.工具更新或处理需报经理批准。
3)零配件管理
A.建立零配件明细表;
B.每月盘存零配件以及消耗品。
4)资料管理
A.建立使用说明书档案;
B.将维护结果记入资料卡。
5)维护保养培训
A.制定培训计划;
B.制定培训内容;
C.实施现场培训。
6)控制维修成本
A.保存维修单据;
B.核算维修费用;
C.分析维修成本;
D.自己动手维修。
7)保持设施完好
A.所有设施必须经过核准;
B.由工作站负责人具体负责所使用的设备设施;
C.所有时段设施都应处于良好状态;
D.发现问题及时行动,尽快解决。
3、知识学习
1)维护人员工作时,安排管理组或员工跟着学习;
2)更新设施时,请工程人员讲解设备设施使用知识;
3)学习专业知识应成为培训和管理组会议议题。
4、维护保养工作授权程序
1)把维护保养工作授权给一名经理;
2)拟定设备设施的维护与保养预算;
3)由专职经理安排专业人员训练使用人;
4)与排班经理沟通,确定完成维修工作的具体时间;
5)跟踪维护保养结果,每周检查。
 

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