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餐饮服务人员最主要的素质是什么

人力资源 浏览: 1次 发布时间: 2011-06-01 10:59

餐饮业经常要面对各种形形色色的人,作为一个服务人员,最应该具备的素质是什么?

共有 5 个回答

回答者: holeo 2015-07-15 02:27

不发脾气,微笑服务是最重要的。

回答者: 乐凯 2015-07-15 03:10

    1.吸引顾客的交际能力

    每一个员工每天都会与同事、上级、下属特别是大量的顾客进行广泛的接触,并且会基于服务而与顾客产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使顾客感到被尊重、被看重、被优待的亲切感受。顾客这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的重要作用。

    人际交往所产生的魅力是非常强大的,它使顾客对服务人员、乃至酒店产生非常深刻的印象,而良好的交际能力则是服务员在服务中实现这些目标的重要基础。

    服务员在与客人的交往中,重要的方面就是把顾客当作如美国著名新闻记者斯诺所说的“熟悉的陌生人”,每一位顾客尽管对于服务员都是陌生的,但在交往时,却要把顾客当作已经认识多年的熟人、一个相处很长时间的老朋友来看待,即通常所说的“一见如故”。这样,服务员在提供服务时,便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态,使顾客感觉到一种比较自然的但又出自服务人员真心诚意的礼遇。

    在心理学上,人际关系中的“首因效应”是非常重要的。根据学者的研究,第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。而仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给顾客留下美好的第一印象的关键。

    人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒。让顾客在进入浴所后的第一个地方、第一时间都能感受到良好的人际关系。马克思说,一个链条的强度不是看它最结实的地方,而是根据链条最薄弱的地方来确定。服务场所的人际交往同样是如此,顾客对浴所整体印象的判断常常来自于酒店服务中最薄弱、最欠周到的地方。所以,每一个服务员都应当持之以恒地与顾客建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使顾客感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与顾客所建立的良好人际关系。

    驾驭自如的语言能力

    语言是服务员与顾客建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。顾客能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。语言不仅是交际、表达的工具,除了语言实质性内容外,它本身还反映和传达企业文化、员工的精神状态等辅助信息。服务员语言能力的运用主要体现在以下几个方面:

    (1)语法。语法主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误。著名语言学家吕叔湘、朱德熙在他们的语言学名著《语法修辞讲话》中就再三强调,语法与逻辑是两回事。语法主要管句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用。

    (2)逻辑。逻辑讲的是语句的因果关系、假设关系、递进关系等方面的正确使用。这是语言表达中一个非常重要的方面,逻辑不清或错误的句子很容易会被客人误解。

    (3)句段、修辞。服务员在运用语言表达时要注意语言应言简意赅,清晰易懂,句段短小,并采用适当的修辞手法,使客人很清晰地了解服务员所要表达的核心思想。

    (4)语气。这是构成表达的一个不可缺少的重要组成部分。服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。

    (5)身体语言。人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分——身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用,在人际交往中,身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让顾客感到易于接受和感到满意的表达氛围。

    (6)表达时机和表达对象。即根据不同的场合和顾客不同身份等具体情况进行适当得体的表达。服务员应当根据顾客需要的服务项目、顾客身处酒店的地点、与顾客交际的时间、顾客的身份、顾客的心理状态,采用合适的语言。

    深刻的记忆能力

    记忆能力对服务员同样是非常重要的。

    (1)深刻的记忆能力的作用。

    ①使顾客所需要的服务能够得到及时、准确的提供。

    这种服务主要有两个方面:一个是资讯的即时服务,另一个是实体性的延时服务。在服务过程中,顾客常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为顾客的“活字典”、“指南针”,使顾客能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得顾客欣赏的服务。

    服务员还会经常性地碰到顾客所需要的实体性的延时服务。即顾客会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要浴所员工能牢牢地记住顾客所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供,而不需要顾客再去询问一遍,甚至会发生顾客所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况。如果这样的现象发生,对餐馆、酒店的形象会产生不好的影响。

    ②使顾客能够从员工的细节记忆中感受到自己的重要性和被尊重。

    一个人是在他人的看法和记忆中被定位的。如果一位顾客的姓名、职业、籍贯、性格、兴趣、爱好、忌讳、饮食习惯等被服务员记住,并在与顾客的交往中能够被服务员恰当地表现出来,毫无疑问,顾客将会感到格外的被尊重、被重视,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于顾客对整个服务场所产生相当良好的印象。

    ③使顾客能够得到个性化的、有针对性的周到服务。

    顾客是一个异常复杂的群体,他们的喜好、个性特点等是千差万别的,因此服务员对于顾客所提供的服务也是因人而异的,这就需要对顾客的情况有一定程度的了解。这当然可以根据顾客的言谈举止、顾客身份登记情况获得一定程度的掌握。不过,顾客的性情、爱好一般来说也是比较稳定的,对于一位再次光临或第二次消费同一项目的顾客,服务员便可以根据自己的记忆能力迅速地把握顾客的特征,从而能够为顾客提供更有效、更有针对性的服务。

    ④使服务员在提供服务中运用自如,不出差错。

    在服务员的长期发展中,各部门的服务工作已经形成了比较稳定和成熟的服务程序和服务规范,只有严格地履行这些服务要求,服务工作才会做得完美得体。这就需要服务员牢记相对复杂的服务规范,在这个基础上才能谈得上在服务中娴熟自如地运用。像厨师就要熟练掌握不同种类菜肴的配料成分、比例、制作方法等,以便随时满足顾客的需要,商场服务员就应当对所销售商品的价格、产地、质量、品牌等有比较深入的了解,从而在顾客需要的时候能干脆利落、快捷圆满地完成相应的服务。

    ⑤使服务资源能够得到最大程度的挖掘利用。

    相对复杂的服务设施的分布、特色对于初来乍到的顾客来说,是比较陌生的。但作为服务员却应当对其中的服务设施了如指掌,在顾客需要的时候,服务员就可以如数家珍地一一加以介绍,从而使服务资源能够尽快地为顾客所知。这同样需要服务员有较强的记忆能力。

    (2)培养记忆能力的方法。

    当然,良好的记忆能力并不简单地是与生俱来的,研究表明,后天的有意识的培养同样能取得很好的效果。对于服务设施、城市的交通状况等,服务员可能在长期接触中自然而然地嵌入了记忆中,而某些方面的比较专业的服务技能却不容易掌握,这里主要介绍几种记忆方法。

    ①理解式记忆。当一样东西被理解了的时候,记忆就容易深刻;而那些囫囵吞枣的东西则印象很难深刻。所以,对那些一时难以记住的复杂事物,可以先弄清楚它是凭什么原理工作,为什么按这个程序来设计,搞清楚了以后,“骨头”就会很快地被啃下来。

    ②强化式记忆。记忆是靠多次重复不断强化脑神经细胞的结果,一般来说,重复记忆的次数越多,一样东西就容易被记住。这就要求服务员不仅在平时服务中记忆,在休息或待命状态时,也要不断地重复强化。

    ③特征式记忆。当人们把握了某一事物的特点时,记忆就会比较深刻。比如一位顾客的额头比较高,或者像自己熟悉的某个人,这位客人的其他附属特征就容易被顺带地记住。

    ④实践中的校错记忆。俗话说,熟能生巧。有一些东西确实并不是一下子就能记住的,而是需要与实践结合起来。像客房部员工整理床铺,一时可能不太熟悉工作程序和规范要求,这时光坐着去背诵,效果并不好。而如果在客房中多实际操作几次,再对照服务程序、规范,看有哪些与之不相符合,然后再校正过来,这样的记忆印象就比较深刻。

    敏锐的观察能力

    服务人员为顾客提供的服务有三种,第一种是顾客讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为顾客提供的、不需顾客提醒的服务。例如,顾客到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给顾客倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的顾客一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是顾客没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。能够善于把顾客的这种潜在需求一眼看透,这是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。这里的第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想顾客之所想,将自己设身于顾客的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。那么服务员该怎样去观察呢?

    (1)善于观察人物身份、外貌。顾客是千差万别的,不同年龄、不同性别、不同职业的顾客对服务的需求也是不同的。顾客在不同的场合、不同的神态下,其需求也是不一样的。这当中有些是一眼就能看出的,这时服务员可以就客人年龄的大小、性别的不同提供相应的服务。有些是并不能简单地凭肉眼就能观察出来的,而需要借助其他方式去揣度。例如,顾客在点菜时喜欢麻辣类的,服务员就可以向顾客推荐一些类似的菜肴。

    (2)善于观察人物语言,从中捕捉顾客的服务需求。语言是服务员判断顾客真实心理需求的一个非常重要的根据。服务员从与顾客的交际谈话或顾客之间的谈话、顾客的自言自语中,往往可以辨别出顾客的心理状态、喜好、兴趣及欠满意的地方。例如,顾客在吃风味汤圆的时候,服务员在餐桌旁听到顾客自言自语地说“要是甜一点就好了”,细心的酒店员工马上给顾客送上了糖,使顾客感动不已。再比如,几位顾客边说边笑进了餐厅,服务员听到,一位顾客说到了海滨城市,能尝尝海鲜就好了。点菜的时候,服务员就站在一旁说,几位先生不是想尝尝海鲜吗,随之,这位员工马上向顾客介绍了酒店的一系列海鲜菜肴,并详细介绍了烹饪方法、风味特色、营养成分,津津有味的介绍让顾客们胃口大开,急欲一尝,品尝完之后,顾客连声叫好,并对服务员赞扬不已。

    (3)善于观察人物心理状态。顾客的心理非常微妙地体现在顾客的言行举止中,服务员在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过顾客的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度顾客细微的心理。一次,上海一家酒店的员工注意到,一位年龄较大的美国客人在吃煎蛋时,没有像其他客人那样在鸡蛋上撒盐,而是先用餐巾纸将煎蛋上的油非常小心翼翼地吸掉,再把蛋黄、蛋白用餐刀切开,再就着白面包把蛋白吃掉。第二天,当那位美国客人再次来餐厅用早餐时,酒店员工送上的煎蛋只有蛋白而没有蛋黄,这让美国客人感到异常惊喜,后来,酒店员工从顾客的叙述中才得知,这位美国客人患有严重的高血压症,对食用油脂性、高蛋白的食品非常小心谨慎。

    (4)善于观察顾客的情绪。既要使顾客感到服务员的服务无处不在,又要使顾客感到轻松自如。不适当的亦步亦趋,只会使顾客感到心理上的压力。例如,顾客在商场部选购物品时,就不能紧紧地盯着顾客,这样会使顾客感到非买不可的压力,浑身不自在。服务员应当为顾客创造出一种宽松的购物环境,让顾客自由地挑选,但同时又不能流于放任,当意识到顾客对某件物品感兴趣或准备购买时,服务员应当及时地上前予以介绍。这样使顾客既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到服务员的关切性的注意。

    基本的素质教育应该包括哪些呢?下面就此加以阐述:

    礼仪礼节 文明礼貌,注重礼仪礼节应该是最基本的。在工作和生活当中,每个人都希望得到别人的尊重,而要做到这点,首先就是要自己先尊重别人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接触中注意礼仪和礼节。这个方面具体有几点:

    一、使用文明用语,言谈举止得体。比如你需要别人的帮助或者是要打扰别人一下,就应该先说一声:“你好!”或是“不好意思,打扰了!”你这样做了,就算人家不情愿,也会因为你的客气而不便拒绝,从而使你得到帮助。

    二、着装得体。标准的着装也是对别人的尊重。职业交往中,个人形象十分重要,如果不注意个人形象,懒赖散散,没有人愿意理你。

    三、微笑和赞美他人。在与顾客和同事交往时,如果能保持一种适宜的微笑,会让人觉得你很重视他,从而激发他的合作精神。是可以使许多问题事半功倍的。没有人愿意去和板着面孔的人说话。在恰当的时候,适时地赞美别人一下,往往能赢得别人的主动合作。也能使你维持良好的人际关系。

    四、学会包容,宽厚待人,不自以为是。在与人交谈时,要注意倾听别人说话,理解对方要表达的意思,如果无法理解,一定要平心静气,包容别人的缺点,只要你宽厚待人,就能引导别人完整地将问题表述出来,从而减少矛盾的产生。许多矛盾往往是由于自以为是而引发的。

    五、学会表达技巧。在谈话中注重艺术性。为了使自己时刻生活在快乐当中,让自己无论工作和生活都能做到和谐,尽量避免产生矛盾,就必需学会表达技巧,比如,当你谈到别人不愿谈的事,而又不可避免必需要谈,那就需要委婉的语气,使对方能够接受,不至于产生难堪。做到了这些,你的人格魅力将毫无疑问的凸显出来。即使你没有太多的知识,你一样能得到别人的认同。

    团队精神

    团队精神应该成为企业员工一个最基本的信念。每一个人都必需明白它的重要性。同时,也要形成一种机制来保障,个人的成功都是建立在其他人成功的基础上,只有帮助他人才能帮助自己成功。

    团队精神的关键就是融合,一个人,不管你有多么聪明,不论你多有才华,但是,单个的力量总是有限的。只有集大家的力量才能做成大事,企业要发展,个人要成功,也只有靠团队。企业将许许多多的人集合起来,然后进行整合,整合好的团队,赋予健康的企业文化,就能做到融合。这个融合是指企业的组成人员有着共同的宗旨、共同的使命、共同的理念,为着共同的目标,走着共同的方向。虽然每个人的方法可能会有所不同,但没有人排斥创新,互相敬重,互相学习,以企业的最高利益至上,个人利益服从集体利益,个人思想服从集体思想,个人行为服从集体形为。正因为这样,企业的发展才能达到高潮,形成品牌,培植无形资产。个人受到了团队的激励,一定会进步。

    团队精神最大的误区就是壁垒分明,产生排他文化。深圳,是一个十分有活力的城市,短短的时间,不断地发展,从一个小镇直追国际大都市。为什么,就是因为深圳没有排他文化,它能汇四方之英才,来自全国各地甚至全球各地的人在语言交流、生活方式、环境认同、文化沟通等方面都没有排他性,从来不排斥外来文化,外来文化经过交流、调适、选择和融合,就创造了新的文化,这是活力的源泉!一个企业中,企业员工与员工之间、上级与下级之间、同级与同级之间,最宝贵的就是沟通。只有经过相互沟通,互相认可,互相调整,才能形成真正的团队精神。

    一个团队里,人与人之间最忌自我设限,欠缺协调能力。协作是团队精神的实质。许多的人组合在一起,能力有大有小,个人的专长和专业各不相同,如果不懂得协调,不相互取长补短,团队就毫无战斗力可言,也就谈不上团队精神了。

    责任感、主动性

    “心态决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”。这是一句在企业间流传很广的名言。一个人的命运好坏就是从他的思想开始,从他的性格开始,也有人说:性格左右命运,气度影响格局。的确如此,一个人好的思想会触动他正确的行为,养成他良好的习惯,形成健康的文化,不但能使他个人成功,而且还能影响到他周围的人。这种好的心态,最原始的就是责任感和主动性。敢于承担责任的人不会害怕犯错误,但也敢于检讨,他会踏踏实实地工作,勤勤恳恳地劳动,做错了,就及时改正,绝不自以为是。余世维在他的激励讲座中阐述这个问题时说:不要经常说“我以为”,要经常说“这是我们的错”,是很有代表意义的。敢于承担责任,能够主动去做事,同时又能回过头来检讨所做的,这种人不进步不成功是不可能的。一个人,最基本的就是要对自己负责,言必信、行必果。在企业中,要因为自己是其中一员而对企业负责,对自己所从事的事业负责。人的一生很短暂,如果做一个不愿承担责任的人,那他肯定会随波逐流,对任何事都消极对待,这种人最终会被淘汰。愿意承担责任主动性强的人一定会十分珍惜时间,对待任何工作都会分秒必争,从而立即行动。任何励志格言、任何激励措施,都抵不上一个“立即行动”!

    公私分明

    公私分明是一个职业者的基本品德要求。这也是我们民族的优秀传统美德。那些已知的某些人腐化堕落、贪污盗窃等等,并不是一开始就是这样,而是刚开始时公私不分,最后一步一步走向深渊而不能自拔。只有堂堂正正地做人,才能得到别人的敬重。诚实的劳动,可以换来必然的回报。

    掌握技能

    不管你从事什么样的工作,都必需掌握一定的工作技能,这是从事工作的基本要求。比如你是一个营业员或业务员,你一定得知道一点推销知识,即算是简单的应酬,也需要一定的谈话技巧。更不用说那些专业性的技术性的工作了。可以想象,一个企业里某个员工对他所任职的工作毫无技能,他不但不能为该企业作贡献,而且只能是拖企业的后腿。要得到技能,惟一办法就是学习。向同事学,向上司学,向有经验的人学,养成读书和查资料的习惯。

    注重节约,杜绝浪费

    勤俭节约也是一种传统美德。对于企业来说,节约的每一分财物都是纯利润。创业艰难,如果让铺张浪费的习气在企业中滋生,完全可以将一个企业拖垮。所以说,注重节约,杜绝浪费是一个敬业员工的基本素质。

    整洁卫生

    整洁卫生不仅仅是为了一个外表,更重要的是使工作具有条理性。做不到这一点,工作无法进入程序状态,造成紊乱。从而影响企业的效益。比如,有些人在工作时,经常找不到自己所需的文件,或者所用的工具,工作间零乱不堪,这不仅是影响形象,而是直接影响效益。很多企业在推行5S运动,这个运动的内容就是“整理、整顿、清洁、清扫、素养”,不难看出,整洁卫生是核心所在,它的目的就是使工作程序化、条理化、简单化。所以,养成良好的整洁卫生习惯,是每个员工必需遵从的。

回答者: 匿名用户 2015-07-15 08:58

负责!

回答者: 游乐园 2015-07-15 09:15

微笑服务是最重要的!

回答者: 匿名用户 2015-07-15 09:15

我觉得是

1、微笑

2、细节

3、执行

我要回答

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