能忍则忍。

　　我在民企做过一段时间，像这种问题是在私营企业是没法避免的.在处理这些事情时 必须要先了解这些皇亲国戚，他的工作能力.职能权限，兴趣爱好！这样你才有把握与他沟通.注意沟通的方式方法.不要一针见血的去讲他们的不是. 婉转一些.如跟老板多久 .夸奖他老板的发展是他们功劳.等等！然后再转话题.公司目前的发展与规划还需他们的继续帮助. 在那些问题上还需大家共同努力.相互配合！这就是看你自己怎么发挥.有表扬了他们 .也批评了他们. 在以后工作中要积极主动的配合. 老板请你们来 目的是要你们来帮他的.不是请你们来扬威的 。相信你能处理好这些事情！

为了前途，许多人还是会选择忍的。人就是这么现实。

情里之中，按原则管理

 对事不对人，处理公正，可各打二十四大板。把自己的魄力拿出来，老板会看到，可能老板也是想借你的手来教育下这些人。

先抑后扬的批评是个好方法。

你好，对于这样的员工先以正式地谈话劝导为主，然后可以小示惩罚，并告知下次会如何处理，同时将本人的工作的职责和态度明示；其次，如果实际情况有必要偏私的话，那么建议用一些方式让他们尽量不要到公司上班，每月还是可以领薪水，这样反而更好；另外，既然老板有明确表态，那么可以先以书面报告给老板，请老板以书面方式批阅处理方式，然后直接执行即可；