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求餐厅的部长管理知识及方式方法

人力资源 浏览: 1次 发布时间: 2011-07-11 10:03

谁有餐厅的部长管理知识及方式方法的,麻烦帮一下忙,谢谢!

共有 2 个回答

回答者: 老三 2015-08-24 02:45

  餐厅部长岗位职责

  一、做好餐厅经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。

  二、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规程进行接待。

  三、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种。

  四、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪,业务技术水平和思想作风。

  五、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁。

  六、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况,收餐后检查餐柜内餐具备放情况。

  七、当值部长检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好安全和节电工作。

回答者: 媛媛01 2015-08-24 06:32

  一、首先必须有较深的服务经验,较高的业务技能,并有一定的管理水平①    敢于管理②    做好表帅③    和蔼待人④    多为下属服务⑤    对员工“有感谢之心”二、            如何当好领班 ①    做好该区域检查工作②    抓好班内的小培训③    对区域物品管理④    讲究工作方法和管理艺术⑤    要处理好上级、下级和平级的关系三、            如何对待上级①    忠诚(态度和品质、臣对君、下对上、事之以忠)②    感激(上司的提拔任用)③    尊重(上下级之间懂礼貌)④    体谅(带头体谅上级的立场)⑤     默契 (了解上下级个性)⑥    本分(少出难题少惹是非)⑦    勤恳(努力工作为上级分劳分忧)一、            如何对待平级对待平级的原则是:退一步办事,矮半节说话三、            领班忌讳①    亲疏有别②    不注意员工的见解③    听喜不听忧④    爱讽刺控苦⑤    犹豫不决⑥    自以为是⑦    时间管理不当(处理事没条理)⑧    难觅踪影⑨    缺乏尊重⑩    工作中的粗言乱语答案补充

  面试是应聘者与面试官直接接触、当面回答的场面,多数人会感到紧张、慌乱,临场发挥不好,见了面试官后,心跳加快、举足无措,智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必,你研究好面试官,面试时,就可沉着冷静、平常对待,消除紧张情绪,流畅应答。面试官有六种:谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型,提出的问题风格不同、基调不同,均属于全方位、广角度、多元化、含义 深的问题。但是,问题虽然五花八门、千变万化,但万变不离其宗,提出的所有问题都有其清晰明确的目的,目的就是在考察、考核求职者对这份工作的态度和能 力。即应聘者的教育背景如何?有哪些具体工作经历?是否具备相关的能力素质?是否具备较高的职业素养?是否具备相关专业技能与相关经验 ?应聘者的优缺点是什么?优劣势是什么?成就与失败是什么?个人的发展规划是什么?是否有发展潜力和成功意向?等等。问题类型也就是直接式、选择式、自由 式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。1.让主考官对你有良好的第一印象 2)主考官的整体考核内容是什么? 3)主考官主要了解什么方面的问题? 4)各种类型主考官的的不同应对方法。

  答案补充

  1、制定各餐厅、饮料部、客房餐饮及管事部的工作计划,长短期经营预算,主持建立和完善各部门的规章制度及工作程序与标准,并组织落实。 2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,控制各部门收支状况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。 3、负责下属部门负责人的任命并对其管理工作进行日常督导。 4、参加每日餐饮部例会,完成上传下达工作。 5、做好各餐厅、饮料部、客房送餐及管事部的内部协调及其他相关部门的沟通合作。 6、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。 7、组织落实所管辖部门的员工培训,提高员工素质。 8、协助餐饮总监完成餐饮部其他工作。

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