让老员工跟新员工在薪资待遇或晋升方面挂上关系，比如说老员工如果要提职责必须有接班人，再比如带出来的新人越多，说明老员工能力越强可优先提干，再说如果老员工带出来的新人能做到管理层的话，可给老员工一次性500-1000元的奖励。

我个人认为，关于老员工带新员工的问题，首先可以肯定的是能带徒弟的老员工业务能力超强、个人素质高等，带徒弟能好的锻炼他的教练能力，一旦到综合能力都具备的情况下，离做管理层还远吗？我认为，不用给予奖励。