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怎样管理才让下属不因为薪酬少而离职呢？

人力资源浏览: 1次发布时间: 2011-09-28 10:47

工作五年的老员工要离职，在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力，但还有提高的空间。今天，他因为跟我关系好，跟我说了要离职的想法。我想：除了薪酬方面，不能完全由我自己决定，其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬，我可以做些什么，让我的队伍保持稳定呢？

回答者: 狂雪飞舞 2015-11-11 02:29

要让他学得继续坐下去有前途，有前景，老板对他们要足够关心在私底下能打成一片的。

回答者: YQRABBIT 2015-11-11 03:07

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回答者: 反光镜 2015-11-11 06:15

唯一的办法就是：加薪。现在物价那么高，出去买个东西，100元能买到什么？

回答者: 1218yingzi 2015-11-11 10:39

加薪也是必要的吧

回答者: beyond海阔天空 2015-11-11 10:53

或者福利上再让他感到有干下去的动力

回答者: 蛋炒饭七分熟 2015-11-12 01:20

升职也是可以的赋予更大的权利和责任