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2011酒店西餐厅万圣节促销活动策划方案

营销策划 浏览: 1次 发布时间: 2011-10-08 10:10

求酒店西餐厅2011万圣节促销活动方案?

共有 2 个回答

回答者: 9866695 2015-11-21 02:27

  每年的11月1日是西方的传统鬼节——万圣节,而10月31日则是惊险刺激、恐怖疯狂的万圣夜。在万圣节的前夜,人们(主要是小朋友)都会穿上五颜六色的化妆服,带上千奇百怪的面具,提上一盏“杰克灯”(南瓜灯)走家串户,向邻居大人们索要万圣节的礼物,如果你在万圣夜晚上打开门的时候,手上没有礼物的话,哈哈,那你就遭殃了——小孩子一定会为你献上一出“不给糖就捣乱”的万圣节恶作剧的礼物。

  现在的万圣节已经成为年轻人的狂欢节日,XX酒店为了迎合年轻消费顾客的消费心理需求,同时促进XX酒店的经营销售和人气,特在西餐厅部和酒吧服务部举行此次主题为“疯狂万圣节—化妆误会狂欢夜”的万圣节活动,希望酒店餐厅和酒吧通过这样一场惊险、恐怖的万圣节活动,增添和满足年轻人的猎新好奇的娱乐心理,丰富酒店的娱乐文化内涵。以下是XX酒店的万圣节促销活动方案的详细内容:

  一、万圣节活动主题

  疯狂万圣节—化妆舞会狂欢夜

  二、万圣节活动时间

  2010年10月31日(万圣夜)

  三、万圣节活动地点

  XX酒店酒吧服务部

  四、万圣节活动筹划安排

  1、万圣节宣传措施

  1)水池边横幅:至尊会(10月31日)万圣节——假面恐怖舞会乐翻天!

  2)宣传单印刷:5000份(夹报派发)

  3)水牌广告:3幅(含奖品、预告节目内容),另做石头条广告一幅。

  2、环境布置与气氛营造(娱乐部协助)

  1)舞台背景上面玻璃:图案装饰一套(策划部)

  2)大厅进门处:制作鬼门关,黑白布、骷髅头滴血恐惧等装饰,喷荧光粉,

  3)大厅方柱上:8个鬼脸谱、萤光效果(策划部协助)。

  4)大厅拉黑白蜘蛛网:吊万圣节饰品,可拉上拉下,喷雾机喷雾、呈恐怖状。

  (10月25日前,娱乐部申购)。

  5)部分服务员化妆、戴鬼面具、披黑布,安排二三人手持萤光棒扮幽灵游荡。

  6)现场灯光昏暗、增加迪斯科音乐,播放鬼音像片。(电脑、音控负责)

  7)大厅LED/外墙LED广告万圣节内活动内容(音控负责)

  8)节目部艺员扮巫婆骑扫把至大厅,派发礼物(人手指、人耳朵等仿真食品)

  3、万圣节促销措施

  1)购5000元酒卡或现金消费2500元,送客房。

  2)10月27-31日,回馈客户酒卡特大优惠。

  3)大厅优惠酬宾啤酒15元/支,洋酒套餐480元。

  4)10月31日当晚房号、台号大抽奖:

  ?        一等奖:2500元酒卡(啤酒)1名

  ?        二等奖:1000元酒卡(啤酒)2名

  ?        三等奖:免费客房券1张  3名

  ?        四等奖:自助晚餐券1张  5名

  ?        五等奖:沐足券1张  10名

  (财务部准备奖品券交到抽奖现场)

  4、万圣节活动安排

  1)请小嘉宾助兴表演、鬼披风踩高跷一晚(娱乐部10月28日前定好)

  2)当晚抽奖操作准备(娱乐部)

  3)特别节目:人鬼情末了、钟馗斩鬼(节目部准备)

  4)大厅游戏节目:中奖者现场送半打啤酒(财务备券,三份)。

  5)晚23:00——DISCO假面狂欢,群魔乱舞。

  6)大厅散台及各包房派发礼品包及加收节目费,由娱乐部安排.

  7)10月28日前,娱乐部提前抓好订房分布,确保当晚全场爆满。(娱乐部)

  8)面具礼品,建议联系酒商赞助(可给予活动主题冠名)。

  5、物品准备(以下为建议数据,具体以娱乐部下单数量为准)

  1)面具礼品包:600份

  2)鬼服、披风:2件

  3)喷漆(黑白)各2支

  4)皮面具:6张

  5)黑、白布:各10M

  6)南瓜灯:4只

  7)夜光粉:3斤

  8)横幅、海报等

  五、万圣节活动当天各部门人员安排

  1、咨客部

  会后即开始组织好公司所有客户手机号码,安排人手于29日上午11点到人事部集合发放短信。

  活动当晚5点30分准时集合,进行自身的万圣节活动化妆造型,并配合化妆师对客人以及公司员工的化妆,同时负责此次活动的面具及眼睛发放工作。

  2、工程部

  30日下午1点抽调2名工程人员,准备好梯子钳子等工具,准时在酒吧集合,全程配合策划部工作。

  31日晚12点,安排2名工程人员配合场内装饰物的撤除工作。

  3、酒水部

  活动当晚5点30分准时集合,进行自身的万圣节活动化妆造型,并协助配合节目部做好万圣节活动的开场秀。

  4、酒吧服务部

  30日下午1点安排5名男生,酒吧集合,全程配合策划部工作。

  活动当晚5点30分,部门所有人员准时集合,进行自身的万圣节活动化妆造型。

  31日酒吧收档后,安排人手配合工程部进行场内装饰物的撤除。

  5、保安部

  从30日下午开始注意安排人手,负责对此次活动各类装饰物品的监管保护工作,直至活动结束到物品回收入库。

  活动当晚,酒吧安保人员在5点30分准时集合,完成自身的着装造型,并全力配合节目部的操作流程。

  6、营业部

  马止开始对各自的客户进行面对面、或电话、或短信的宣传,争取提前预定活动当天的台位。

  活动当晚5点30分集合,完成自身的着装造型,并全力配合策划部、节目部的工作。

  7、娱乐部

  着手进行活动的开场的音乐、现场的灯光、DS的舞蹈编排、歌手的演唱曲目、自身的化妆造型、以及各部门对此次活动所需要的配合等,在28日前搞定,并进行预演彩排。

  8、策划部

  全面负责此次活动的筹备、操作与监督。

  备注:所有人员加强对外宣传公司举办的这次活动;活动当天任何部门任何人取消休假。

回答者: 390041927 2015-11-21 02:29
 
一、           计划收入预测:
预测人数:216
      西餐厅预测总收入: 216*198/=42768
预计利润:23258
利润率:54.38%
 
二、           圣诞节活动地点和时间:
推广地点******聚商阁西餐厅
圣诞节活动主题:璀璨天伦欢腾圣诞
主要推广内容******推出自助餐美食(食品健康美味,装饰简约又不失品位,并营造圣诞节活跃的气氛),
 
三、           奖品:不提供
 
四、           各个餐厅价格:
西餐厅**-成人价格****198元净价/儿童价格****138元净价/(只卖加位)
   中餐厅包房价格:1688元净价//十人起价,菜单另行准备;
宴会厅中餐厅大厅**-宴会厅和中餐厅大厅等待销售部及宴会销售联系包场,根据客人的情况来量身打造
 
五、           门票包含内容:
1 门票包含可乐、雪碧和啤酒任饮,每人有1杯红酒或1杯鸡尾酒(不含咖啡和茶)
2 门票用餐时间:1800开始至2130止,不接散点。
3 门票有效期是20091224,过期作废。
 
六、           食品菜单和成本:
食品成本:198*0.28*216=11975
酒水成本:198*0.03*216=1283.04 
合计:13258.04
 
七、           节目预算和奖品预算:
 
八、           费用预算表:
(后附费用表格)
 
九、 相关折扣及奖励:
  全价卖出每张奖励15元,9.5折卖出每张奖励10元,9折卖出每张奖励5元。最低折扣是9折。
 
九、           协助部门事宜:
 工程部
1、完成大堂圣诞屋的制作;
2、负责协助完成酒店整体圣诞节灯光、装饰物的悬挂工作;
3、负责西餐厅1224日晚上音控人员的安排;
4、负责从121开始至1226期间播放圣诞节背景音乐;
 
餐饮部
1、完成餐厅的圣诞装饰工作;
2、 121日前制作好圣诞菜单
3、负责西餐厅1224日当天的接待安排;
4负责向所有客户推广宣传圣诞节活动事宜;
 
 
 财务部:
1、负责跟进圣诞节装饰物品及相关用品的采购工作;
2、印刷圣诞节西餐厅门票(票样由美工提供)
 
 
 人事部:
1、负责圣诞老人的扮演安排;
 
 保卫部:
1、负责1224当天的安全保卫工作;
2、负责1224西餐厅的安全工作和当天停车问题;
 
 销售部:
1、负责推广圣诞节门票;
2、负责向所有客户推广宣传圣诞节活动事宜;
3、负责设计和印刷圣诞节宣传单页;
4、负责设计圣诞节西餐厅门票;
5、负责西餐厅台形图的打印工作(初稿由餐饮部提供);
 
 客房部:
1、负责整个酒店的整体圣诞节装饰的布置;
2、负责圣诞老人服装的安排和发放工作;
 
 前厅部:
1、负责将圣诞节信息传达给每一位员工和来店入住的每一位客人;
2、负责1224当天电梯及大堂区域的礼仪接待工作;
 
请各部门全力协助完成圣诞节门票的销售工作。如有考虑不到位的地方,请各部门及时与我联系!谢谢!
 
 

 
 
 
 
12010年圣诞节整体预算表

 

一、           计划收入预测:

预测人数:216

      西餐厅预测总收入: 216*198/=42768

预计利润:23258

利润率:54.38%

 

二、           圣诞节活动地点和时间:

推广地点******聚商阁西餐厅

圣诞节活动主题:璀璨天伦 欢腾圣诞

主要推广内容******推出自助餐美食(食品健康美味,装饰简约又不失品位,并营造圣诞节活跃的气氛),

 

三、           奖品:不提供

 

四、           各个餐厅价格:

西餐厅**-成人价格****198元净价/ 儿童价格****138元净价/(只卖加位)

   中餐厅包房价格:1688元净价//十人起价,菜单另行准备;

宴会厅中餐厅大厅**-宴会厅和中餐厅大厅等待销售部及宴会销售联系包场,根据客人的情况来量身打造

 

五、           门票包含内容:

1 门票包含可乐、雪碧和啤酒任饮,每人有1杯红酒或1杯鸡尾酒(不含咖啡和茶)

2 门票用餐时间:1800开始至2130止,不接散点。

3 门票有效期是20091224,过期作废。

 

六、           食品菜单和成本:

食品成本:198*0.28*216=11975

酒水成本:198*0.03*216=1283.04 

合计:13258.04

 

七、           节目预算和奖品预算:

 

八、           费用预算表:

(后附费用表格)

 

九、  相关折扣及奖励:

  全价卖出每张奖励15元,9.5折卖出每张奖励10元,9折卖出每张奖励5元。最低折扣是9折。

 

九、           协助部门事宜:

 工程部

1、完成大堂圣诞屋的制作;

2、负责协助完成酒店整体圣诞节灯光、装饰物的悬挂工作;

3、负责西餐厅1224日晚上音控人员的安排;

4、负责从121开始至1226期间播放圣诞节背景音乐;

 

餐饮部

1、完成餐厅的圣诞装饰工作;

2、  121日前制作好圣诞菜单

3、负责西餐厅1224日当天的接待安排;

4负责向所有客户推广宣传圣诞节活动事宜;

 

 

 财务部:

1、负责跟进圣诞节装饰物品及相关用品的采购工作;

2、印刷圣诞节西餐厅门票(票样由美工提供)

 

 

 人事部:

1、负责圣诞老人的扮演安排;

 

 保卫部:

1、负责1224当天的安全保卫工作;

2、负责1224西餐厅的安全工作和当天停车问题;

 

 销售部:

1、负责推广圣诞节门票;

2、负责向所有客户推广宣传圣诞节活动事宜;

3、负责设计和印刷圣诞节宣传单页;

4、负责设计圣诞节西餐厅门票;

5、负责西餐厅台形图的打印工作(初稿由餐饮部提供);

 

 客房部:

1、负责整个酒店的整体圣诞节装饰的布置;

2、负责圣诞老人服装的安排和发放工作;

 

 前厅部:

1、负责将圣诞节信息传达给每一位员工和来店入住的每一位客人;

2、负责1224当天电梯及大堂区域的礼仪接待工作;

 

请各部门全力协助完成圣诞节门票的销售工作。如有考虑不到位的地方,请各部门及时与我联系!谢谢!

 

 

 

 

 

 

12010年圣诞节整体预算表

项目

预算

说明

 

餐位收入

42768

西餐厅110个餐位,C24个餐位,82个餐位酒廊,每个餐位198

 

折扣

4277

按每张折扣19.8元计算

 

预计实际收入

41491

按照100%的出票率

 

食品成本

 

食品成本

11975

216人计算

 

食品成本率

28%

 

 

酒水成本

 

 

酒水成本

1283.04

216人计算

 

酒水成本率

3%

 

 

合计食品酒水成本

13258.04

 

 

餐厅装饰费用

1100

 

 

演出费用

0

 

 

制服

0

 

 

奖品

0

 

 

2075

5.%的税算

 

广告

0

 

 

印刷品

1800

 

 

杂项合计

4975

 

 

利润

23258

 

 

利润率

54.38%

 

 

 

 

 

 

酒店整体装饰费用

10950

 

 

工程费用

8900

 

 

所有费用合计

38083

 

 

利润

3408

 

 

利润率

8.2%

 

 

 

 

 

 

         

 

项目
预算
说明
 
餐位收入
42768
西餐厅110个餐位,C区24个餐位,82个餐位酒廊,每个餐位198元
 
折扣
4277
按每张折扣19.8元计算
 
预计实际收入
41491
按照100%的出票率
 
食品成本
 
食品成本
11975
按216人计算
 
食品成本率
28%
 
 
酒水成本
 
 
酒水成本
1283.04
按216人计算
 
酒水成本率
3%
 
 
合计食品酒水成本
13258.04
 
 
餐厅装饰费用
1100
 
 
演出费用
0
 
 
制服
0
 
 
奖品
0
 
 
2075
按5.%的税算
 
广告
0
 
 
印刷品
1800
 
 
杂项合计
4975
 
 
利润
23258
 
 
利润率
54.38%
 
 
 
 
 
 
酒店整体装饰费用
10950
 
 
工程费用
8900
 
 
所有费用合计
38083
 
 
利润
3408
 
 
利润率
8.2%
 
 
 
 
 
 

 

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