很多的企业老总们搞不懂现在的员工一天在想些什么，工作老出错，天天嚷着涨工资，可工资涨了又涨还是不能解决根本性的问题。究其原因，其实员工不是天生就有较高的觉悟，也不是天生就是付出型的员工，在如今的环境下，越来越多的人更注重现实，一个企业少了对培训的体系建设，少了对员工的素质提升培训，就想让员工自我完善，与企业一起共同打拼的情况很少。所以对员工素质的提升越来越引起管理者们的重视，主动参加一些转变观念理念和提升素质的员工培训，增强企业核心竞争力，保证餐厅可持续性发展。但要如何建设完善的培训体系并让体系执行落到实处？http://www.6eat.com/DataStore/Show/137358......

　　餐饮培训体系的建立，需要一个长期实践与总结的过程，是需要对每个工作岗位进行深入分析，反复的进行论证与检测，最终制定出一套简单有效的培训体系。
　　就像一个快餐唯心论市场，可以设计理想的快餐店，还可以大力推广连锁加盟并销售特许经营权，从早到晚，如果说不重视对加盟者的培训，不重视各加盟店对员工的培训，整个连锁系统和各个加盟店是不可能取得成功的。培训是保证整个加盟体系成功的关键，也是确保各加盟店取得成功的关键因素。培训是快餐连锁经营发展的必要投资，因为培训教材是建立健全和实现标准化的需要，增进相互间沟通与产生共识以及营造企业文化节的必要途径，是传承经验、提高效能的手段。一般而言，为了建立一个有效的、完善的体制，快餐培训就当遵循体系原则。

应该有个完整的企业文化支撑才能有体系吧