一． 目标

　　（一） 7月份18万元；高目标22万元；

　　（二） 8月份16万元；高目标18万元；

　　（三） 9月份16万元；高目标18万元；

　　（四） 10月份20万元；高目标22万元；

　　（五） 11月份25万元；高目标28万元；

　　（六） 12月份30万元；高目标35万元；

　　二． 人员编制

　　（一） 售部经理1人；

　　（二） 专职销售代表若干人；

　　（三） 兼职销售代表若干人；

　　三． 销售部岗位说明书

　　（一） 销售部经理

　　1 岗位名称：销售部经理

　　2 直接上级：店长

　　3 直接下级：客户经理（或销售代表）、策划

　　4 本职工作：负责组织示范店市场销售工作和业务公关、店外销售

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每个连锁店都有自己的一套销售管理方案吧。