1、严格把好用人关，选对人比，花大力气训练教育人，更节省成本。

2、入职培训的时候说明本店的制度、要求，及违纪可能受到的处罚。这样有人违法就可以照章办理。

3、多开展培训，反复强调职业道德，和人生修养。

4、建立多重监督机制，人人无论职位高低，都受监督，也都有监督他人的义务。

5、赏罚分明

一句话还是管理问题，我的酒店也有过，有一次我在下班后巡视正个酒店，发现洗碗的工作人员和挑下水的联合把半成品带回，等上班后，我立接找他们到办公室，指出了他们的错误，并召开了全体员工会议宣布了开除决定。杀一警佰。一个酒店如果有漏洞，不睹住的话，就是亏本的祸根。

多装几个摄像头，严格管理，每一步都有监督，把身份证等信息核实清楚，偷了也跑不掉

一个企业，最重要的是得人心。做好培训计划，提升员工的企业文化，和素质。这都是其次，重要是公司对员工的福利让不够不够！

首先招聘的时候要看清楚，其次要多组织培训，再次平时要好好对待员工。同时，薪资也要过得去。

酒店要培训员工的自爱意识，安装摄像头等等……