一、本管理方案，很适合于拥有培训部门或专人专管培训的企业。

    二、本管理方案及表格，可根据企业不同的需求进行进一步的需求完善。

    三、表格中的内容，可随企业的需求进行修修，以适合于企业的需求为佳。

    四、启用员工培训管理方案，注意如下几点：

    1、所有的入职员工必需接收岗前相关的培训工作，这一点很重要。

    2、负责管理部门在操作这一项工作的时候，需注意要很完善的对入职员工的档案资料进行很详细的整理、管理、建档。

    3、建档时，应记录该员工的受训时间，受训的课程、受训期间的表现、检测时间等。

    4、主管培训工作的部门或领导，一定要对每一次的培训工作进行全程跟进与协助，才能更好的为展开训后的跟进检测工作打下基础。

    5、《培训评估表》，进行认真的阅读，提出好的建议，改善培训中不足的地方。并对提出好建议经采纳的学员进行通报表奖，以渲染企业的一种学习氛围。

    目录：

    一、员工教育培训管理方案

    二、公司员工教育培训实施办法

    三、培训费用分析书

    四、培训准备工作要点

    五、职前教育培训办法

    六、员工礼仪培训方案

    七、员工培训调查问卷

    八、培训工作评估报告书

要根据员工和前厅的实际情况来进行培训

 要制定适合自己公司的培训制度，以后根据新问题修改。。

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