一、真诚信任，团结合作，要有建设运作高效团队的工作能力。

　　二、坚持学习，以身作则，要有吸引下属主动跟随的人格魅力。

　　1.与时俱进，提高学习能力。

　　2.以身作则，工作充满**。

　　3.敢于负责，从不推卸责任。

　　4.公平做事，做到奖惩分明。

　　5.真诚待人，与下属做朋友。

　　三、重视健康，调适心理，要有保持自己身心健康的**能力。

　　1、要注意加强同级部门之间的联系和交往，以便取得配合和支持。

　　2、在与同级交往中，要尽量多承担一些工作，把方便让给别人，把困难留给自己。

　　3、要注意尊重其他部门的职权，维护其威信，不干预其内部事务，不要在本部门内议论其他部门内部人际关系的是非。

　　4、遇事要多商量。任何时候都要谦虚待人，千万注意不要把自己的意见强加于人。

　　5、要注意互相支持，密切配合。别的部门遇有困难需要帮助时，应在力所能及的范围内，给予支持和帮助。

　　6、对同级部门的领导者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年龄的老少，而产生不必要的亲与疏、远与近。

　　7、与同级领导者之间有了矛盾，要注意在一定范围内解决，不可在下级中散布，以免影响部门之间的关系。

要言而有信，以身作则，一视同仁

1、重视员工，充分意识到员工的积极性问题是与自己的管理分不开的，多了解员工的意见和建议，不仅要听，还要做，让员工看到你确实有重视他的意见，也在为他做事。待遇是很重要的！

2、信任的标志是适当放权，懂得给员工适当的权利，让他们有自己是小主人的感觉，会提升他们的责任感和归属感！

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