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怎么让绩效考核真正有效？

人力资源浏览: 1次发布时间: 2013-07-18 15:27

之前人事部让每个部门绩效考核，可后面就不了了之了。我刚接手人事工作不久，现在让大家填写绩效考核，他们都搪塞我，说没有奖励，只有绩效考核，给大家的感觉就是做了也是白做。现在的问题是，老板要我做绩效考核，而员工却不愿做，该怎么办？我该怎么让绩效考核真正有效呢？

回答者: 歇斯底里的笑 2017-08-31 06:37

绩效考核，需要公司有明确的年度计划和预算、各部门及人员职责权限，缺一个，就效果不好。简单点的办法，让老版每个月给相关部门或人员哪怕一个目标，然后设定考核标准和奖惩标准。最主要的是，你和老版沟通，你所做的一切都应该和老板的总体思路一致。希望有所帮助。

回答者: 贪吃的小蛇 2017-08-31 09:16

绩效考核其实也要看考核合不合理吧，如果员工觉得合理的大多都会接受的，最重要还是要让员工认识到重要性咯。

回答者: 帮主 2017-09-02 10:02

有具体操作标准，标准要和员工沟通好，要可行，不能天方夜谭

回答者: Amy172308 2017-09-05 10:11

不要太不实际了，要考虑现实！