(1)割断奖金与权利之间的“脐带”。通用电气废除了奖金多寡与职位高低联系的旧做法，使奖金的发放与职位高低脱离，给人们更多的不需提高职位而增加报酬的机会，让奖金真正起到激励先进的作用，也防止高层领导放松工作、不劳而获的官僚作风。

　　(2)奖金可逆性。不把奖金固定化，否则员工会把奖金看作理所当然，“奖金”也就沦为一种“额外工资”了，起不到奖金作用，通用电气根据员工表现的变化随时调整奖金数额，让员工有成就感，更有危机感，从而鞭策员工作好本职工作，长期坚持不懈。

我个人觉得奖金的分配不应该实行全额制，你可以给**高一点，给B级少一点，因为B级没有功劳也有苦劳啊。这样才服众。

我觉得你可以给**高一点，G、给B级低一点啊，不应该实行全额制。比几个B级秘银功劳也有苦劳啊，你这样分配肯定是会引起公愤的。