餐厅经营管理资料|连锁加盟资料

本餐饮连锁加盟招募及利益计划书包括加盟者的条件、加盟者调查、利益计划书、加盟者评估、申请加盟程序等。一个完整的加盟体系，不仅取决于加盟店主的素质，而且最关键在于加盟者的个人素质。

浏览: 162 2010-11-13

如何选择适合的餐饮加盟总部，首先要对加盟总部进行考察和评估，然后再判断加盟总部的标准。本资料使你掌握加入加盟体系前应注意的问题及个人参与加盟的注意要点等。

浏览: 196 2010-11-13

此资料内容主要讲解的就是餐饮特许经营着如何向经营者提供培训和管理，即一、培训；二、市场营销支持；三、材料管理；四、经营支持和现场服务；五、财务控制协助；六、研究和开发；七、社区参与支持等。

浏览: 174 2010-11-11

如果您有走加盟连锁特许经营之路的想法，但对于菜单开发的基础信息是毫无把握，不知如何去进行菜单开发……如果您已经看到了特许经营的优势，但是却不知道如何去运用其中所涉及的方方面面。

浏览: 194 2010-11-11

根据特许经营的类型，首期投资可能会从几千到一百万美元不等。当餐饮特许经营者能够找到店址，并由特许经营授权者授予特许经营时，申请费和店址预留费就变成了初期特许经营管理费。

浏览: 198 2010-11-09

连锁餐饮品牌经营策划围绕饮食环境、菜点名称、成品造型、菜品设计、餐具选用、服务和主题七个要素，是连锁餐饮品牌企业策划出独具特色的餐饮产品的根本途径。

浏览: 240 2010-10-23

餐饮特许转让联营是餐饮经营成功的经验，它具有许多优点，也有一些不足之处。只有巩固餐饮特许联营的优点，克服它的缺点，才能使餐饮特许联营成功。

浏览: 371 2010-10-16

从严格选择联营伙伴；申请、审查与招聘联营餐厅的程序；餐饮特许转让联营合同条款与内容设计；联营公司的职责与服务条款；处理联营双方关系紧张的策略五个方面做分析，希望对您有帮助。

浏览: 1533 2010-10-16

成本控制不仅涉及企业整个管理水平，而且涉及经济活动的许多方面。因此，必须对成本控制工作加以足够的重视，不断完善成本控制制度。

浏览: 189 2010-09-17

他山之石可以攻玉，本资料收录了全球知名企业在实施连锁经营过程中的成败案例，以作国人发展连锁餐饮的借鉴。

浏览: 876 2010-09-17

从战略层面上讲，管理、品牌、文化和经营模式将构成餐饮企业的坚实基础，也只有它们才能成就餐饮企业走向成功的连锁经营的四条腿。

浏览: 256 2010-09-01

业要在市场中占据一定的地位必须加强创新力度和文化品牌内涵，进一步突出特色经营。加强创新、树立品牌、注重营销成为广大餐饮企业面临的重要课题。

浏览: 214 2010-09-01