餐厅经营管理资料|培训管理资料

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已固有的经验和思维并非一定就会是你行动的行为的基础。有时候摒弃固有的经验或思维，你会做得更好。循序渐进由浅及深将你的思维或公司理念，灌输于你的客户，是培育你忠实客户群的一个有效方式。

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一个成功的店长,既是一个成功的管理者,也应该是一个成功的经营者，更是一个顶级的执行者.管理和经营往往是相辅相成,只有两者达到和谐、统一才能达到效益最大化。

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　如何才能成为一名优秀的酒店管理者，酒店管理知识，你知道多少呢？本文从企业，让理念成为习惯；压力，要成为员工的榜样；顺势，给员工成长的空间；人才，可遇而不可求着四个方面做了阐述。

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