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餐饮财务

营业税知识培训

定义:对在我国境内从事应税劳务、转让无形资产和销售不动产的单位和个人就其营业额征收的一种流转税。
浏览: 42 2012-02-08
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预算管理知识培训

完善预算管理体制,建立全面预算管理系统;强化预算管理意识,将预算管理作为公司运作和管理的主线;通过预算目标确定,建立预算工作的战略导向;建立权威性的预算管理组织,推动预算管理工作。
浏览: 41 2012-02-08
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预算现金流量表

预计支出:预计本期采购现金支出、 预计本期销售费用现金支出、 预计本期管理费用现金支出、预计本期直接人工现金支出、预计本期制造费用现金支出、预计本期税金支出。
浏览: 39 2012-02-08
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怎样做好成本分析

从常识上看,用最小成本来实现给定目标是处事的基本原则。经济学理论也把成本最小化作为从供给方面对效率状态加以定义的基本条件之一(没包含需求、交换和供求协调)。
浏览: 52 2012-02-08
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企业财务账前税务处理技术

老板财商:是老板驾御金钱的潜质,是一种认识、管理和积聚财富的能力。包括观念、知识、行为三个层次。
浏览: 410 2012-02-08
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资本运营战略与实务培训资料

贵公司的核心竞争力有哪些?贵公司的产品社会的评价如何?贵公司的资金是否作到了取之有道,用之有术,配之有方?贵公司的人才有多少一流的工程师、一流的企业家、一流的员工 ?
浏览: 39 2012-02-08
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资产负债表及其分析

资产管理效率是通过营业收入与相应资产的比较来反映的,收入的计量和资产的计价必然会影响分析指标的大小。
浏览: 44 2012-02-08
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资产减值准备和损失处理制度

为真实反映企业财务状况和经营成果,合理预计各项资产可能发生的损失,有效保证资产核销工作的正确,依据《企业会计制度》和相关规定,制定本制度。
浏览: 43 2012-02-08
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资产评估方法与应用

由专门机构和人员,依据国家规定和有关资料,根据特定目的遵循适用原则和标准,按照法定的程序,适用科学的方法对资产进行评定和估价的过程。
浏览: 40 2012-02-08
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资金管理培训

确保企业足够的流动性以支付到期的债务,对过剩的现金头寸进行有效的投资,对现金的收支进行有效的管理。
浏览: 47 2012-02-08
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总经理的财务管理

核心指标是依据公司战略和发展规划制定的年度量化目标,下属各利润中心与成本费用中心预算年度的工作必须为完成核心指标而努力。预算科目是核心指标的分解计算指标。
浏览: 389 2012-02-08
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总帐管理培训

总帐管理:一、实际的事务处理;二、预算和保留款;三、合并和报表;四、系统设置。
浏览: 41 2012-02-08
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