餐厅经营管理资料|员工管理资料

读书，是学习的一种方式，读书会——也就成为了企业组织员工学习的一种组织形式，要让该组织形式不流于形式，需要在组织过程当中规避一些行为，适时进行修正，合理地给予调整。

浏览: 188 2010-09-25

餐饮企业管理者的选聘工作涉及到管理者的选择、聘用、就任、培训和评估，这对于内部和外部的选聘都是如此。

浏览: 219 2010-09-20

防损主管职位管辖的是防损员，负责处理防损员反映的一切情况，汇报的领导是防损经理或是单位指定领导，因此对防损主管任职资格及岗位职责比防损员的要求要高。

浏览: 278 2010-09-20

杰出人才的产生有偶然的因素，也有必然的因素。这都是需要企业经营者具有发现“千里马”的慧眼。善于挖掘和培养杰出人才，是中小企业成功经营的关键所在。

浏览: 260 2010-09-17

本资料与大家分享的是在适合企业的发展周期，适合企业的方法时在制定股权激励方案时所需要重点考虑的七个关键性因素。不管您企业是上市企业还是非上市企业，该资料都会给予您企业一定的帮助。

浏览: 206 2010-09-10

本资料与大家分享的就是14种常见的企业高管股权激励方式，每一种方式都有其利弊和适用的背景条件，个别方式已经被政策喊停，各家企业可以有所了解，有选择地使用。

浏览: 210 2010-09-10

餐饮企业的主要管理人员包括餐饮经理、前堂主管、前堂部长、厨房主管、领班等，不同的管理岗位有不同的工作内容和工作权限。

浏览: 205 2010-09-09

餐饮企业如何通过虚拟股票留住企业关键员工，借鉴国外企业的管理经验，结合我国企业的实际情况，以薪酬激励与约束为切入口，导入基于权益的长期激励回报理念。

浏览: 196 2010-09-09

为了进一步加强餐饮服务管理，提高餐饮服务员的服务质量和服务水平，为顾客就餐营造良好的就餐环境，加快餐饮业发展的步伐，特对餐饮茶楼服务员的岗位职责进行了规范和整理。

浏览: 260 2010-09-07

前厅服务员是餐厅的先锋部队，顾客一进餐厅首先接触的也是前厅服务员，所以前厅服务员在仪容仪表及礼貌方面随时都要规范，一举一动都代表了整个餐厅的形象及声誉。

浏览: 517 2010-09-06

我们必须针对这些不同的情况，采用不同的方法进行针对性的批评、教育、引导工作，这样才能让员工减少或消除对批评抵触情绪，从而达到想要的教育与引导的效果。

浏览: 217 2010-09-06

餐饮业非物质激励员工的方法讲解了保证激励效果坚持的两个基本原则及20种激发员工工作热情的非经济手段。

浏览: 233 2010-09-06