卖果汁有市场吗？卖果汁创业如何？现在的人越来越注重健康，开始用果汁来代替饮料。因此，现在的果汁是非常有市场的？下面来看看海归回国卖果汁创业的故事。

　　营销 不用微信改刷楼派传单

　　张正扬从美国阿勒格尼学院数学系毕业，放弃了上海一家咨询公司万元月薪回到重庆；林茂则从香港理工大学毕业后回到重庆。

　　林茂的现榨果汁主要以按月订购为主，顾客缴纳至少一周的费用，便可享受每周五天的外送服务。80元/周（5种季节性水果口味），320元/月。哈密瓜汁太甜了、奇异果汁好酸、葡萄汁今天有点涩口……这些味道不均衡的季节性果汁，是一开始让客户排斥的难点。但这后来反而成为吸引鲜榨粉丝的一大卖点。

　　推广从刷楼派传单开始，林茂称之为“订牛奶”的传统推销方式。同样是站在写字楼下发传单，一般的推销人员派完手中传单后就直接走人，但林茂两人会一遍遍扫楼回访，确保效果。吃闭门羹也不要紧，一回生二回熟，货梯、消防通道……能够进入写字楼的方式他们都尝试过。

　　“网络渠道价格不断上升，效果却不见得一直好，我不喜欢我的客户都是最熟悉的陌生人。”林茂说，地推的优势是顾客转化率更高，目标人群更加精准。依托地推，林茂日均外送客户数量达到300多个，其中不乏银行、500强外企的白领。

　　地推和网络渠道哪个好？“产品决定营销模式。”林茂说，如果两者成本差不多，通过网络推广比较省心，但如果缺乏好的推广方式，面对面的地推则更有效。

　　资金 风投给他们投资百万

　　“虽然销售额每月近10万元，但店面至今未盈利。日均配送要达到2000户，才能持平运行。而要扩大用户量，必须砸钱进一步拓宽渠道。”林茂说，现金流不充足，他们考虑找风投投资。

　　他们花了一周时间，整理出一份上万字的企划书，送到了百余家风投的邮箱中。今年3月上旬，一家风投基金两次找到他们进行长谈。

　　和林茂预计的不太一样，风投更看重行业趋势和想象空间力。最后一次谈话后一周，他们的现榨果汁项目便获得了风投基金注资百万元。

　　“风投非常看中创业者本身，大部分的风投都是需要自己找上门的，你要主动。在第一批投资后，他们曾经问我们还需不需要更多，我们拒绝了。如果太贪心，可能就完了。”林茂说。

　　瓶颈 货源和管理成本较高

　　为何至今未盈利？除了投入部分，货源和管理成本是最大瓶颈。

　　“我们的货源属于二次采购，进价是原产地的好几倍。这导致了货源成本过高。”林茂说，他们下半年的重点是要找到产地，直接进货。“如果直接从产地进货，原材料成本可以减少1/3，品质也会提升好几个档次。”

　　此外，地推的最大问题在于管理成本高。目前，他们计划引进一套数据化方案，打通“最后一公里”配送瓶颈。