新加坡百乐酒店集团副总裁林文彬表示，集团正积极在大中华区一线城市及亚太地区找寻合适的管理项目，未来三年计划要再增加8-10间酒店，稳步朝国际酒店品牌发展。

　　百乐酒店集团自2003年购入成立于1961年位于尖沙咀的香港百乐酒店后，六年间「启动」了这个拥有四十多年历史的酒店品牌，酒店数目由「只此一家」扩充至八家，业务覆盖范围也冲出香港遍布亚太区，就连百乐酒店集团的总部也搬到新加坡。

　　新加坡百乐酒店集团副总裁林文彬表示，在中国或许很多人对百乐集团的名字较陌生，集团规模相对其他欧美国际酒店集团相对小，目前在亚太地区包括日本、新加坡、中国及香港共有8家酒店项目，但集团积极在大中华区一线城市及亚太地区找寻合适的管理项目，未来三年计划要再增加8-10间酒店，稳步朝国际酒店品牌发展。

　　在进军新加坡之后，集团瞄准其他亚洲市场。他进一步表示，集团虽然认为中国市场具有相当大的发展潜力，然而这不代表选择项目时可轻率处理。中国地方多，地方之间的差异也大，进军合适的城市十分重要。中国市场是兵家必争之地，各大国际品牌纷纷进驻插旗，而北京和上海等一线城市更是竞争激烈，酒店市场将会出现供过于求的现象，影响酒店盈利增长的空间。

　　目前，集团在内地的三家酒店分别位于西安、昆明和无锡，这些二线城市的特色是发展基数低，但增长快速，近年的城市经济以双位数字的速度增长，富有阶层冒起得快，他们消费能力强。最重要的是市内五星酒店选择不多，酒店业仍有明显的发展空间。

　　百乐酒店集团在内地的首家酒店位于云南省会昆明，于2007年收购了Harbour Plaza，现已易名昆明君乐酒店，坐落于着名的翠湖公园旁，是昆明市的标志性建筑和顶尖商务兼休闲酒店之一，酒店距离中央商业区仅几分钟路程，从昆明国际机场驱车前往仅需20分钟。

　　接下来是华东无锡，集团收购无锡喜来登酒店，易名为无锡君乐酒店，位于无锡市商务与购物区，毗邻主要旅游景点，如着名的太湖风景区与历史悠久的大运河，该酒店也将集团品牌由西南中国渗透至长三角。

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　　随着经济持续高速增长，中国本土旅游亦备受看好，中国在历经全球金融危机，仍然维持正增长，可见内地旅游市场的发展潜力。百乐酒店集团在内地的第三步棋，则向国内旅游目的地前进，集团收购西安ANA酒店，成为西安君乐城堡酒店，坐落于西安古城的南门广场，与明城墙遥相呼应，其古朴典雅的仿古外观，宽敞明亮的天井式大堂，体现了古都的壮丽和谐之美。

　　在中国二线城市布局后，集团着眼于亚洲，收购北海道小樽的希尔顿酒店，变身成小樽君乐酒店(Grand Park Otaru)。集团接手前，酒店以日本客为主，经过调整后，我们减少了日本本土客的比例，增加亚太区游客如新加坡、香港、台湾、韩国客的比例。日本是亚洲区内的旅游热门之选，集团认为日本是其重要市场，也积极找寻新项目。

　　林文彬也表示，近几年的发展可见在亚太区酒店市场有很大的发展空间，主要动力来自两个人口大国：中国和印度，人民收入不断增加，花费在旅游的金额亦相应提高，加上低成本的航空公司为市场提供更多相宜的航班选择，也势必加速亚太区旅游业的发展。