邹水英，建瓯市龙山茶叶有限公司总经理。刚创建公司时，只有20多万资金，10几名员工，经过十多年的努力打拼，如今员工341人，年产值7542万元。公司能有今天的成绩跟公司总经理邹水英的努力是分不开的。

　　69年邹水英出生于世代农民之家，高中毕业经人介绍嫁入有着经商多年的丈夫，当时邹水英只是在家相夫教子，经常带着儿子到丈夫创办的茶场去玩，有一天,她家来了一位常年在外国经商的客户，在交流中这位客户向她说起了外国经商的经验，同时对她说“如果把你自己生产的产品在国内市场经销价格决对比国外好”，听了这位客户的话后，对茶叶一窍不通的她，经常到茶厂向老师付们讨教，一边找资料学习，一边抽出时间参加市里举办的茶叶专业班，经过二年多的努力，以优异的成绩获得了高级评茶员。自从她对茶叶有一定的认识后，经常同工厂师付们一起到茶园了解和掌握制茶技术，92年她带着400多斤茶叶到广东汕头，一个星期的时间就卖完了，扣除一切费用让她着实赚了一把，尝到甜头的她一回到家中，就对她丈夫说“我们何不在汕头开一家自己的茶叶专卖店”，她说干就干投入4万多元，在汕头最繁华的市区开了一家专卖店，当年就创利2万多元，她又对广州市场进行考察，在广州芳村又开了了一家专卖店，店开了厂里生产的茶叶一部份供应外贸公司，另一部份进入自己的专卖店，别人茶叶难卖，而她的茶叶当年生产，当年就卖掉，在一次广交会上，邹水英同志认识当前茶界泰斗张天福教授，张老对她敢拼的勇气表示敬佩，同时又指出日本这几年茶叶销路不好，造成茶叶利润较薄，茶农纷纷想卖掉茶园，你何不收购部份茶山将来形势转好，你就有可观的利润，听了张老一席话，回到家中她和丈夫商量，东拼西凑,用房产向银行抵押贷款，购买了2725亩茶山，她每天起早摸黑，带领三名师付和茶园周边在家的30多名妇女，对茶园进行锄草、修边、深耕、施肥、喷药经过一年的辛勤劳动，当年2725亩茶园就有了可喜的丰收，第二年又投入40多万元，收购了2050亩茶园，目前公司自有茶园8000多亩，协作茶园4000多亩，分布建瓯市七个乡镇，24个自然村，解决了一大批农村女劳动力。

　　经过几年的努力，为了适应市场的需求，94年注入资本300万元把原有小厂，改为“龙山茶叶有限公司”大家一致推荐邹水英同志任公司总经理。

　　在邹水英同志的带领下，公司首先对厂房进行改选，增添了部份制茶设备，高薪聘请制茶师付,和一批毕业于茶叶系的高材生，茶园和人材都有了，摆在面前的难题出来了，生产出来的茶叶一部份供应外贸，剩下的怎么办，公司召开董事会，邹水英又提出了一个大胆的设想，到北方大城市开设自已的连锁专卖店，首选北京、西安，目前公司自有连锁专卖店十七个，分布于北京、天津、济南、西安、兰州、大同、武汉、上海、青岛、广州、汕头年销量达200多吨，产值达3000多万元，安置初、高中毕业生100多名。同时在建瓯创办茶艺小姐培训班，为自己和他人公司输送一批又一批人才。

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　　公司有了一定基础的同时，邹水英不忘回报社会，2002年非典时期，她征得董事会同意一次性向厦门红十会捐献茶叶400多箱，价格达30多万元，被厦门市授予“抗击非典，情系社会”的模范企业，并通报表彰，从2002年到今天，每年资助4名贫困儿童上学，从不间断，同时每年赞助2000元给残疾人基金会。2005年她个人出资3万元为龙村乡擎天岩小学修善教室。在建设社会主义新农村大潮中，邹水英积极同建瓯市妇联取得联系，积极倡导公司与村民妇女建立长期种植合作关系，确定产、供、销一体化体系。2004年茶叶滞销茶农纷纷砍树，改种毛竹、杉木，邹水英得知这一情况后，积极同市妇联联系，在妇联牵头下，她和东峰镇东山下妇女耕山队结成对子，公司提供小额贷款担保，同时负责技术指导，生产出的茶叶，公司全部收购，并确定保护价格，同妇女耕山队签定长期合作合同，解决了她们后顾之忧。

　　2006年邹水英得知龙村乡有1108亩茶园荒废多年一直无人承包，她和妇联联系由妇联牵头，成立40名妇女耕山队，公司投资承包二十年，产生的利润由耕山队独得，如有损失公司一人承担，于妇女耕山队无关，为当地的经济建设作出了应有的贡献。

　　企业快速发展的时期，邹水英同志又组成科研小组，2001年注册“节节清”商标，积极创造自己的品牌，2003年公司通过ISO9001-2000认证，2004年“节节清”获闽北知名商标，同时申报省着名商标，2005年企业通过QS认证，同年被评为免检企业、南平市龙头企业，2007-2008年获福建省龙头企业称号。目前邹水英总经理又在筹建龙山茶叶集团公司，我们相信在新的一年来临之际，龙山茶叶集团公司在邹水英的带领下，以新的面貌，优异的业绩为地方的经济建设作出更大贡献。