餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

绩效管理分为三部分：绩效标准设置、绩效评估、绩效回馈。如何做好员工的绩效管理？

93 2011-12-28

本资料是绩效考核激励体系与运用实践技巧的专业资料，主要包含了绩效考核的根本目的、绩效考核结果的运用效应、绩效考核结果的十种运用技巧等内容。

84 2011-12-28

为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

113 2011-12-27

为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展，建立有效的绩效考评机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。

426 2011-12-27

“五步连贯股权激励法”通过咨询式培训，分享“经邦咨询”成立至今在股权激励方面的理论成果，并能分享总结相关的20多个经典案例，开阔了视野，并可着手提升核心管理团队能力与凝聚力。

89 2011-12-27

本资料是企业薪酬管理概念及原则的培训教程，主要对薪酬的内容、薪资调查的原则及渠道、岗位评估的方法等内容进行了系统的培训。

85 2011-12-23

本资料是餐厅餐饮部的奖惩规范制度，主要包含奖励和处分两大部分，奖励规范中又涵盖了奖励的种类、奖励的原则、奖励的实施、奖励的条件等，处分规范包含了违纪的种类及处分尺度、处分的程序等内容。

91 2011-12-22

本绩效考核资料不仅包含了餐厅部门的绩效考核，同时还包含了餐厅经理、前厅主管、服务员、传菜员等众多岗位的业绩考核指标，每项考核表都有十几项的考核内容和标准。

513 2011-12-19

本薪酬设计资料主要包含了四类薪酬系列、固定薪酬部分、六类职务津贴标准、绩效工资标准等内容，目的在于推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。

93 2011-12-19

人力资源管理所包含的元素众多，从招聘、培训、解聘到绩效管理体系、薪酬福利体系的制定等等。当中的绩效管理则是目前企业领导最关心的事情。

77 2011-12-19

本资料提供了某知名企业的工资方案，以供大家参考借鉴。

87 2011-12-17

优秀员工的评选要依据一定的规则制度才能彰显公平。此份优秀员工管理办法主要包含七个部分的内容，包含适用范围、评选原则、奖项分类及名额分配、评选条件等相关规范制度。

101 2011-12-15