薪酬绩效
如何利用薪资管理激励员工
近年来餐饮业却出现了另外一种现象,就是薪酬待遇提高了还是会面临用工荒的局面。其中的原因之一就是因为薪资管理没有与员工激励相结合。针对这个问题,本资料详细介绍了薪资管理与员工激励的结合办法,值得借鉴。
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中式餐饮服务员考评体系
本资料介绍了某中式餐饮企业的服务员考评体系,该考评体系通过效益评估和绩效考核的办法,对服务员进行多角度的考评,考评的内容包括顾客意见填写情况、服务眼口试、服务质量检查和服务员技能及工作态度等。
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温泉大酒店岗位工资等级及标准
本资料主要是温泉大酒店岗位工资等级及标准表格及其说明,资料包含酒店总经理、副总经理、部门经理、高级主管、领班、技工等30个岗位人员的工资发放标准;同时对制定的工资标准进行了重要说明。
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某餐饮公司绩效考核方案管理体系
本资料重点对餐厅员工的绩效考核方法、项目考核办法制定了详细完善的考核制度和流程,资料涵盖45份不同部门不同岗位管理绩效考核表格,可以灵活运用于各类餐饮公司的绩效考核
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麦当劳员工绩效管理系统
本资料主要从绩效管理系统组成部分以及绩效驱动要素等方面讲解了麦当劳绩效管理的基本框架,同时针对绩效评估的评定方式和绩效评估等级分配等方面重点介绍了绩效实施的基本方式。
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酒店员工绩效考核项目表
建立科学有效的绩效考核有利于酒店管理水准的提高及综合实力的增强,稳定员工队伍。本资料是酒店各级员工绩效考核项目表,包括酒店员工绩效考核表和管理人员绩效考核表,为酒店管理者提供了一定的参考。
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餐饮部各岗位日常工作考核表
对餐饮部进行日常考核可以对餐饮部各个岗位起到监督作用。本资料收集个餐饮部各个岗位的日常工作考核表,包括迎宾员、服务员、备餐间服务员等,为餐饮管理者提供了一定的参考。
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